Proyecto de consultoría en jBPM para una gran empresa internacional de telecomunicaciones y medios
Requisitos: Revisión de arquitectura de alto nivel Apoyar el traslado de procesos críticos del negocio a una nueva plataforma Apoyar el uso de jBPM para la automatización de decisiones
Entregables: Orientación sobre los aspectos técnicos del proyecto Investigación e implementación de soluciones Diseño y entrega de una serie de sesiones de formación a medida para permitir que los ingenieros desarrollen de forma independiente futuras soluciones complejas de jBPM
Resultado: Un proyecto de consultoría a largo plazo y complejo en el que NobleProg estuvo integrada en el equipo del cliente. El traslado de los procesos críticos del negocio a la nueva plataforma ha sido un éxito y, a continuación, se realizó un trabajo continuo para apoyar al equipo de negocio en su preparación para pasar a trabajar de manera independiente. La formación proporcionada fue muy bien recibida y ha permitido a muchos empleados transitar a nuevos roles que apoyan los sistemas en la nueva plataforma.
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