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Proyecto de consultoría jBPM para una importante empresa internacional de telecomunicaciones y medios

Requisito: Revisión de la arquitectura de alto nivel Apoyo en el traslado de procesos críticos del negocio hacia una nueva plataforma Soporte mediante el uso de jBPM para la automatización de decisiones

Entregables: Orientación sobre los aspectos técnicos del proyecto Investigación e implementación de soluciones Diseño y realización de diversas sesiones de formación personalizadas para permitir que los ingenieros desarrollen por sí mismos, en el futuro, complejas soluciones con jBPM

Resultado: Un proyecto de consultoría prolongado y complejo en el que NobleProg estuvo integrado en el equipo del cliente. El traslado de los procesos críticos del negocio hacia una nueva plataforma fue exitoso, tras lo cual se continuó con trabajos de apoyo para preparar al equipo del negocio para un trabajo independiente. La formación proporcionada tuvo muy buena acogida y permitió que muchos empleados pasaran a nuevos roles dando soporte a los sistemas en la nueva plataforma.



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