Liderando la ingeniería de despliegue en el extremo: pods, guías operativas y escalado de la entrega

La ingeniería de despliegue en el extremo escala mediante una práctica estructurada, no a través de individuos heroicos: diseño de pods, una guía operativa interna, aceleradores reutilizables y gobernanza de resultados. Esta formación está dirigida a los gerentes y directores que son responsables de dicha práctica y trata a los equipos de despliegue de proveedores como un multiplicador de fuerzas, más que como un sustituto de la capacidad interna.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (online o en persona), está orientada a gerentes de ingeniería, directores de entrega y líderes de práctica responsables de construir o escalar una función de despliegue que deseen asignar personal a pods, codificar una guía operativa, gobernar resultados y desarrollar una capacidad interna de despliegue duradera.

Esta formación se centra en liderar una práctica de despliegue en el extremo. No enseña la ingeniería práctica abordada en los cursos para profesionales de campo, ni es un programa general de liderazgo o gestión de proyectos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Definir de qué es responsable una práctica de despliegue en el extremo.
• Diseñar y staffear pods en torno a los resultados del cliente.
• Redactar y gobernar una guía operativa interna de despliegue.
• Precificar y gestionar un portafolio de intervenciones de despliegue.
• Decidir cómo encajan los equipos de despliegue de los proveedores en un plan de capacidad interna.
• Construir trayectorias de carrera, estándares y una hoja de ruta de capacidades.

Formato del Curso

• Charla interactiva y discusión.
• Análisis de casos de estudio y talleres en pequeños grupos.
• Sesiones de trabajo sobre el propio portafolio de intervenciones del participante.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada, por favor contáctenos para coordinar los detalles.