Preparación para la certificación PMI Professional in Business Analysis (PBA)

Introducción a la Certificación PMI-PBA

• Vista general de la certificación PMI-PBA
• Ventajas de la certificación
• Elegibilidad y proceso de solicitud para el examen

El Papel del Analista de Negocios

• Comprensión del rol del analista de negocios en proyectos
• Colaboración con gestores de proyectos y partes interesadas
• La relación entre análisis de negocios, gestión de proyectos y gestión de productos

Evaluación de Necesidades

• Identificación de problemas u oportunidades
• Evaluación del estado actual y el estado futuro deseado
• Realización de estudios de factibilidad
• Desarrollo del caso de negocio

Planificación

• Planificación del enfoque de análisis de negocios
• Estrategias de involucramiento de partes interesadas
• Gestión y comunicación de la información de análisis de negocios

Análisis

• Técnicas de elicitar y recopilación de requisitos
• Técnicas de análisis y modelado de requisitos
• Priorización y verificación de requisitos

Rastreabilidad y Monitoreo

• Rastreabilidad y su importancia
  Monitoreo de requisitos
  Gestión de cambios en los requisitos

Evaluación

• Evaluación y validación de la solución
• Evaluación del desempeño de la solución
• Garantizar la satisfacción de las partes interesadas

PCMM en Análisis de Negocios

• Introducción al PCMM
• Vista general de los niveles de madurez del PCMM
• Impacto del PCMM en la práctica de análisis de negocios
• Integración del PCMM con los procesos de análisis de negocios

Preparación para el Examen y Estrategias de Estudio

• Revisión de conceptos clave y dominios
• Estrategias y consejos para realizar el examen

Herramientas y Técnicas de Análisis de Negocios

• Vista general de herramientas populares de análisis de negocios
• Aplicaciones prácticas y mejores prácticas

Resumen y Próximos Pasos