Cursos de Administración de proyectos

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Cursos de Administración de proyectos

Los cursos de capacitación locales, dirigidos por un instructor en vivo (PM) demuestran a través de la práctica cómo implementar una gestión eficiente para lograr metas específicas en un proyecto.

La capacitación en gestión de proyectos está disponible como "formación en vivo en el sitio" o "entrenamiento remoto en vivo". El entrenamiento en vivo se puede realizar localmente en las instalaciones del cliente en Uruguay o en los centros de entrenamiento corporativos de NobleProg en Uruguay. El entrenamiento remoto en vivo se lleva a cabo por medio de un escritorio remoto interactivo.

NobleProg--su proveedor de capacitación local

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Algunos de nuestros clientes

Administración de proyectos Subcategorías

Cursos de AgileAgile
Cursos de ScrumScrum
Cursos de Microsoft ProjectMicrosoft Project
Cursos de JiraJira
Cursos de KanBanKanBan
Cursos de OrangeScrumOrangeScrum
Cursos de Seguimiento de incidentesSeguimiento de incidentes

Programa del curso Administración de proyectos

Nombre del Curso
Duración
Descripción General
Nombre del Curso
Duración
Descripción General

Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

14 horas
Descripción General
Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en usar el modelo Waterfall y en cómo las personas tradicionalmente han tratado de lidiar con sus deficiencias, incluidos, entre otros, los enfoques Agile .

El objetivo del primer día es ofrecer una visión general de estos enfoques que le permitan decidir qué es lo que más les conviene en su entorno.

El segundo día analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado en Agile y que se pueden aplicar en un contexto de cascada o Agile .

Eficaz gestión de proyectos

21 horas
Descripción General
A través de este taller de 3 días, 21 horas, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, asegurando que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto de acuerdo con su declaración de alcance. Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Project Managers; adquirir habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos.

JIRA para Usuarios Avanzados

7 horas
Descripción General
JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

Esta capacitación presencial dirigida por un instructor presenta las capacidades avanzadas de JIRA, incluida la creación y administración de diferentes tipos de proyectos JIRA, el uso de JIRA para proyectos ágiles, la configuración de tableros ágiles, la administración de campos incorporados y personalizados, la creación y administración de pantallas y filtros, la realización búsqueda de problemas básicos y avanzados, aplicación de esquemas de pantalla, administración y actualización de flujos de trabajo, configuración y aplicación de esquemas de flujo de trabajo, realización de análisis y generación de informes.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

- Administre problemas de manera
- Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban
- Administrar campos incorporados y personalizados
- Comprenda y administre procesos de negocios, flujos de trabajo y esquemas de flujo de trabajo
- Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
- Generar y revisar informes

Audiencia

- Gerentes de producto
- Desarrolladores de software
- Ingenieros de prueba
- Analistas comerciales

Formato del curso

- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

JIRA para Principiantes

7 horas
Descripción General
JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

Esta capacitación presencial, dirigida por un instructor, presenta el enfoque de Jira para la planificación, el seguimiento y la liberación de software, ya que guía a los participantes a través de la creación y administración de un proyecto JIRA.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

- Comprender los conceptos y la funcionalidad detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de Jira.
- Agregar, modificar, clonar, vincular y priorizar problemas
- Problemas de progreso a través de todo el flujo de trabajo
- Realizar búsquedas
- Administre y personalice pantallas y filtros

Audiencia

- Los usuarios finales que son nuevos en JIRA

Formato del curso

- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

Gestión eficaz de proyectos Ágiles con Jira y Confluence

7 horas
Descripción General
JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que el método en sí.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para servir al único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar estas herramientas de manera más eficiente para manejar de forma más eficiente los Requisitos del Usuario, las Pruebas, las Comunicaciones, centralizados en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira / Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

- Crear un proyecto de Scrum o Kanban
- Configurar Jira para administrar el proyecto correctamente
- Administre problemas de manera
- Construya la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
- Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
- Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
- Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la administración

Profesional de Gestión Kanban 1

14 horas
Descripción General
Kanban Management Professional 1 (KMP1) es un curso interactivo de dos días acreditado por la Universidad Lean Kanban (LKU). Combina la enseñanza, las discusiones en grupo y una simulación completamente inmersiva para ilustrar cómo el Método Kanban ayuda a individuos, equipos y organizaciones a administrar y mejorar la entrega de productos y servicios a sus clientes.

El Método Kanban proporciona una guía pragmática, accionable y basada en evidencias para un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que haces ahora y persigue el cambio evolutivo respetando los roles actuales, las responsabilidades y los títulos de trabajo, y alienta el liderazgo en todos los niveles. Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos de negocio, definir y utilizar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente los riesgos asociados con programas de cambio complejos.

Dejarás este curso con el conocimiento de los principios Kanban y las prácticas generales, y habilidades que te permitirán aplicar Kanban con confianza en tu organización.

¿Que aprenderás?

- Identificar fuentes internas y externas de insatisfacción

- Analizar demanda vs capacidad

- Modelar el proceso de descubrimiento de conocimiento

- Diseñar sistemas kanban y sus visualizaciones

- Identificar y priorizar mejoras

- Elija cadencias para actividades

- Identificar clases de servicio

¿Qué recibiré?

Dos días de formación de alta calidad con Michael Chik que tiene 20 años de experiencia en desarrollo de software. Durante el curso, se ofrecerán refrescos y almuerzo.

También recibirá:

Materiales del curso (impresos y electrónicos)

Copia electrónica del libro "Kanban - Cambio Evolutivo Exitoso para su Negocio Tecnológico" por David J. Anderson

Miembro de la Universidad Lean-Kanban (LKU)

Certificado de tramitación del curso en Lean-Kanban University (LKU)

¿Para quién es este curso?

Cualquier persona que está involucrada en el desarrollo de productos o el trabajo de conocimiento. Esto incluye pero no se limita a lo siguiente:

Gerentes de programa y entrega

Gerentes de productos y proyectos

Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y probadores

Personas que trabajan en operaciones o apoyo

Analistas de negocios

Gestión de alto nivel

Cualquier persona interesada en implementar Agile en su organización

Agile Project Management with Kanban and Jira

14 horas
Descripción General
JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo usar Jira para implementar un enfoque Kanban de Agile dentro de su organización.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

- Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
- Use Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
- Personalice Jira para que se ajuste a las necesidades de su organización.
- Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
- Generar y revisar informes.

Audiencia

- Gerentes de producto
- Desarrolladores de software
- Ingenieros de prueba
- Analistas de Business

Formato del curso

- Parte de la conferencia, parte de la discusión, ejercicios y práctica práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.

MS Project for Software Managers

14 horas
Descripción General
esta formación presencial dirigida por un instructor (en el sitio o a distancia) está dirigida a los gestores de proyectos que desean trabajar con MS Project y MS Project Server.

al final de esta formación, los participantes podrán:

- instalar y configurar MS Project y MS Project Server.
- comprender cómo compartir y administrar recursos entre proyectos.
- identificar riesgos, problemas y soluciones en tiempo real del proyecto.

formato de la del curso

Conferencia y discusión - Interactive.
- un montón de ejercicios y práctica.
- implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de personalización del curso

- para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertar.

Gestión de Proyectos Àgiles con OrangeScrum

14 horas
Descripción General
OrangeScrum es una herramienta de colaboración y administración de proyectos de código abierto basada en la web para administrar proyectos, equipos y tareas en un solo lugar. Incluye seguimiento de errores, integración de correo electrónico y administración de problemas, entre otras características.

En este curso dirigido por un instructor, los participantes aprenderán cómo implementar las metodologías de Agile y Scrum usando OrangeScrum.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

- Configurar y configurar OrangeScrum en sus propias instalaciones (opcional)
- Identifique e implemente los principales principios y prácticas de Scrum, incluidos los atrasos del producto, la tabla de compilación sprint, los cuadros de tareas y más.
- Use OrangeScrum para organizar tareas, comunicarse con un equipo de manera efectiva y mantener los documentos del proyecto bajo control

Audiencia

- Profesionales de TI
- Gerentes de proyecto
- Lideres de equipo
- Desarrolladores

Formato del curso

- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

Notas

- Si está interesado en instalar y administrar una instancia en el sitio de OrangeScrum, contáctenos para hacer arreglos.

Fundamentos de gestión de proyectos - BAT

7 horas
Descripción General
A través de este evento de 1 día, los participantes aprenderán los principios y procesos fundamentales de Project Management. Esto cubrirá la terminología esencial, las etapas clave del proyecto y los mejores métodos de práctica. Se abordará la iniciación, planificación, ejecución y evaluación del proyecto (cierre), junto con la discusión grupal y ejercicios para integrar la comprensión.

Fundamentos de gestión de proyectos

7 horas
Descripción General
A través de este taller de 1 día, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Project Managers; adquiriendo habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos.

Gestión de Riesgos del Proyecto

7 horas
Descripción General
Este curso está dirigido a Gerentes de Proyectos y aquellos interesados en la Gestión de Riesgos dentro de los Proyectos.

Habilidades de Asesoramiento y Liderazgo

14 horas
Descripción General
Este curso es parte del conjunto de habilidades de Data Scientist (Dominio: Asesoramiento y Leadership ).

Planificación de Proyectos 101

7 horas
Descripción General
Aprenda sobre la planificación de proyectos y actividades relacionadas para garantizar la gestión exitosa de sus proyectos.

Liderando la Empresa de Software Lean-Agile con el Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

14 horas
Descripción General
Este curso de dos días enseña los principios y prácticas de Lean - Agile de Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial.

Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)

SAFe® 4.0 Curso Avanzado de Master Scrum con Certificación ASM

14 horas
Descripción General
Este curso de dos días prepara a los actuales Maestros de Scrum para su papel de liderazgo en la facilitación del éxito de equipo, programa y empresa Agile en una implementación de SAFe®. El curso abarca la facilitación de interacciones entre equipos en apoyo de la ejecución del programa y la mejora implacable. Mejora el paradigma Scrum con una introducción a la ingeniería escalable y prácticas de DevOps; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y apoyar las interacciones con los arquitectos, la gestión de productos y otras partes interesadas clave en el contexto más amplio del programa y de la empresa. El curso ofrece herramientas de acción para la construcción de equipos de alto rendimiento y explora las formas prácticas de abordar Agile y Scrum anti-patrones en la empresa. Asistir a la clase te prepara para tomar el examen y convertirte en un SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) certificado.

SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

14 horas
Descripción General
Este curso de dos días enseña a los equipos que forman parte de un Tren de lanzamiento ágil (ART) cómo trabajar en un entorno Ágil usando Scrum, Kanban y XP Los equipos aprenderán cómo convertirse en equipos ágiles, construir su acumulación y planear y ejecutar iteraciones Los equipos ágiles aprenden sobre su ART y su rol en él, planificando, ejecutando y mejorando con otros equipos Esta clase prepara a los equipos para ejecutar un Incremento de programa (PI), incluidas todas las reuniones a nivel de Equipo y Programa con un enfoque específico en la próxima planificación de PI Asistir a la clase prepara a los participantes para tomar el examen y convertirse en un profesional certificado SAFe® (SP) .

Scrum Practitioner

14 horas
Descripción General
la capacitación del practicante de Scrum tiene como objetivo introducir conceptos y técnicas ágiles en una situación de aula utilizando una combinación de charlas, ejercicios y actividades divertidas que abarcan el principio de ' aprender haciendo '. durante el curso, habrá la oportunidad de aplicar las técnicas con una simulación de preparada, que ayudará a consolidar el aprendizaje.

Taller de fundamentos de Scrum

14 horas
Descripción General
Este curso está muy estructurado hacia un enfoque de taller para permitir a los delegados la oportunidad de practicar las habilidades Scrum y Agile

Scrum para Gerentes y Ejecutivos

7 horas
Descripción General
Este curso también se conoce como entrenamiento de conciencia de SCRUM.

Quién debe asistir?

Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que quieren saber cómo calcular los beneficios de implementar la metodología o quieren entender lo que su equipo está haciendo.

También es adecuado para los clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Preparación para el Profesional Scrum Master

14 horas
Descripción General
El rol de Scrum Master es una parte esencial de cualquier equipo de Agile / Scrum. Este curso capacita a los delegados en aspectos clave del marco de trabajo de Scrum y los prepara para rendir el examen Scrum Master en línea de Scrum.org Professional (PSM1).

Audiencia:

Cualquiera que sea, o esté planificando ser, un Scrum Master y para otros que trabajen en un entorno de Scrum que necesiten un conocimiento profundo de Scrum.

Al final de este curso, podrás:

- Comprender los orígenes de los métodos ágiles.
- Comprender y aplicar los valores centrales y los principios de los métodos ágiles.
- Conozca la diferencia entre el proceso definido y los procesos empíricos utilizados en Agile.
- Comprender los roles de Scrum, artefactos, ceremonias y prácticas.
- Prepárese para el examen Professional Scrum Master (PSM1)

Scrum Product Owner

7 horas
Descripción General
Este curso es para: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en las técnicas de planificación y estimación ágiles.

El curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, discusiones y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que es asumir el rol de un equipo Agile. El curso cubre todos los aspectos de la participación de un propietario de producto en el ciclo de vida de un producto Agile, como la recopilación de requisitos rápidamente, la redacción de historias de usuarios, la estimación de puntos de historias, el seguimiento, la planificación de lanzamientos, informes, previsión, escalado, etc.

JIRA para Administradores

7 horas
Descripción General
JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

Este entrenamiento en vivo guiado por un instructor guía a los participantes a través del despliegue de una instancia de JIRA. Los participantes aprenderán el uso avanzado de JIRA, instalación, configuración, actualización y migración de JIRA, cómo personalizar JIRA para sus proyectos, agregar, administrar y asignar usuarios, grupos y roles de proyectos, configurar y administrar cuadros de mando, definir correos electrónicos y notificaciones, aplicar JIRA esquemas de seguridad, administrar los permisos de JIRA, realizar la resolución de problemas de JIRA, instalar y personalizar el servicio de mesa de JIRA, configurar una base de conocimientos, administrar usuarios de la mesa de servicio y manejar las solicitudes de servicio de forma colaborativa.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

- Conozca en profundidad la administración de JIRA
- Personalice JIRA según sus propias necesidades comerciales
- Definir correos electrónicos JIRA y notificaciones
- Administrar y asignar usuarios, grupos, roles de proyectos
- Administrar permisos JIRA y esquemas de seguridad
- Realizar la solución de problemas de JIRA
- Implemente y personalice la mesa de servicio de JIRA

Audiencia

- Administradores del sistema

Formato del curso

- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

Integración Continua con Jenkins

14 horas
Descripción General
Jenkins es una herramienta de integración continua de código abierto escrita en Java. Es un sistema basado en servidor que se ejecuta en un contenedor de servlets como Apache Tomcat. Jenkins admite varias herramientas de gestión de configuración de software (SCM), incluidas CVS, Subversion, Git, Perforce y Clearcase, entre otras. Es altamente programable y proporciona soporte para Apache Ant, Apache Maven, scripts de shell y comandos de lotes de Windows.

Este curso cubre los conceptos, las herramientas y las técnicas necesarias para llevar a cabo la integración continua de sus proyectos de software en un entorno ágil. Los participantes llevan a cabo una serie de ejercicios prácticos durante el curso para aplicar sus conocimientos en situaciones reales. Se recomienda la interacción entre el instructor y los participantes. Se discuten los casos del mundo real y se abordan y resuelven cuestiones y preguntas específicas en clase.

Audiencia

- Construir ingenieros
- Desarrolladores de software involucrados en el desarrollo ágil
- Ingenieros de control de calidad
- Gerentes de proyecto
- Gerentes de lanzamiento

Formato del curso

Conferencia parcial, discusión parcial, práctica práctica intensa

Preparación para el Examen - ISTQB - Extensión del Probador Àgil

14 horas
Descripción General
Este es el curso de preparación para el examen de extensión de probador ágil por ISTQB. El precio del examen no está incluido en el precio del curso.

ISTQB CTFL - AT

7 horas
Descripción General
ISTQB CTFL: con un 70% de teoría + 30% de práctica

Análisis de Negocio Àgil

14 horas
Descripción General
Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Certificado de Probador Agile

35 horas
Descripción General
El iSQI Certified Agile Tester es una certificación de pruebas de software reconocida internacionalmente, diseñada específicamente para probadores que trabajan en entornos Agile. Este curso ofrece el programa de estudios iSQI totalmente acreditado y proporciona las evaluaciones necesarias para obtener la certificación. Esta evaluación se divide en tres partes: una evaluación de las destrezas profesionales de los delegados según se observa durante la duración del curso; Un examen práctico, dando al delegado la oportunidad de demostrar su capacidad de prueba práctica; Y un examen escrito abierto, probando su conocimiento de los temas cubiertos por el curso.

El precio del curso incluye:

- Registro de iSQI / BCS
- Cuotas de exámenes
- Materiales del curso
- Examinador del examen.

Objetivos del Curso

- Comprender los principios detrás del enfoque ágil para el desarrollo de software
- Diferenciar entre la función de prueba en proyectos ágiles en comparación con la función de probadores en proyectos no ágiles
- Positivamente contribuir como un miembro del equipo ágil centrado en las pruebas
- Apreciar los retos y las dificultades asociadas con las actividades de no prueba realizadas en un equipo ágil
- Demostrar una gama de habilidades que requieren los miembros ágiles del equipo

Fundamentos Agile

14 horas
Descripción General
El curso iSQI Agile Essentials es un título reconocido internacionalmente, dirigido a cualquier persona involucrada en proyectos ágiles y quiere familiarizarse con el trabajo en un entorno ágil. Esto incluye gerentes de proyecto, gerentes de calidad, gerentes de desarrollo de software, analistas de negocios, desarrolladores, probadores, directores de TI y consultores de gestión. El curso se compone de ocho secciones y lleva a los participantes a través del ciclo de vida de un proyecto ágil de la planificación de la liberación y escribir historias de los usuarios para la revisión de iteración y retrospectiva. El primer día se centra en los principios clave (el 55% del día en la teoría, el 45% en los ejercicios), el segundo está dominado por la aplicación práctica (teoría del 40%, ejercicios del 60%).

Objetivos del Curso

- Valorar los principios detrás del manifiesto ágil y su enfoque al desarrollo de software
- Apreciar los roles dentro de un equipo ágil
- Entender cómo contribuir como un miembro del equipo ágil a los requisitos cuantificables
- Aplicar los métodos de calidad de Whole Team para asegurar que se cumplen los criterios de aceptación
- Apreciar la importancia de las Evaluaciones de Iteración efectivas y cómo contribuir a la mejora continua a través de retrospectivas

Agile Project Management con Kanban

14 horas
Descripción General
Grupo objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador

Objetivo de aprendizaje:

El propósito de esta capacitación es adquirir conocimiento y práctica de los aspectos de los talleres de las fundaciones Kanban y Agile.

Otras regiones

;Montevideo

Otros países

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Promociones

Blockchain - Teoría y Práctica

12/11/2019 - 09:30
Montevideo - La Cumparsita
A distancia
2812USD
2025USD
 Nuestras oficinas
3992USD
3205USD
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Introducción a IoT usando Arduino

12/17/2019 - 09:30
Montevideo - La Cumparsita
A distancia
5437USD
3915USD
 Nuestras oficinas
6797USD
5275USD
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Preparación para el Examen de Usuario Modelo OCSMP

12/18/2019 - 09:30
Montevideo - La Cumparsita
A distancia
7937USD
5715USD
 Nuestras oficinas
9477USD
7255USD
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Principios y Prácticas Contemporáneos de Desarrollo

02/05/2020 - 09:30
Montevideo - La Cumparsita
A distancia
5437USD
3915USD
 Nuestras oficinas
6797USD
5275USD
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Visión artificial con SimpleCV

03/31/2020 - 09:30
Montevideo - La Cumparsita
A distancia
5437USD
3915USD
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6797USD
5275USD
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