
Los cursos de capacitación locales, dirigidos por un instructor en vivo (PM) demuestran a través de la práctica cómo implementar una gestión eficiente para lograr metas específicas en un proyecto.
La capacitación en gestión de proyectos está disponible como "formación en vivo en el sitio" o "entrenamiento remoto en vivo". El entrenamiento en vivo se puede realizar localmente en las instalaciones del cliente en Uruguay o en los centros de entrenamiento corporativos de NobleProg en Uruguay. El entrenamiento remoto en vivo se lleva a cabo por medio de un escritorio remoto interactivo.
NobleProg--su proveedor de capacitación local
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Testimonios
el contenido, conceptualmente es bueno.
Allware Ltda.
Curso: Integración Continua con Jenkins
Disposición para atender problemas individuales.
Eduardo Henríquez - Allware Ltda.
Curso: Integración Continua con Jenkins
conocimiento del profesor
Universidad Nacional
Curso: Introducción Agile Testing
Hacer juegos, casos de estudio
晓卿 宋
Curso: Agile Software Testing
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Enseñanza del conocimiento teórico en interacción
丽丽 王
Curso: Agile Software Testing
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Todo
名氏 无 无
Curso: Agile Software Testing
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En primer lugar, los estudiantes resumirán su experiencia en el juego, lo explicarán cuidadosamente y obtendrán una comprensión más profunda del conocimiento.
优 翟
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Edutainment
莎娜 陶
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Parte práctica
纪鹏 曾
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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El entrenador fue muy abierto y adaptable a nuestras necesidades específicas, buenas discusiones y muy bien moderado.
John Kramer
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Muy informativo y dio un buen resumen general del esquema del curso.
Matthew Steptoe
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
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Disfruté todo el Día 1.
Peter Mahaffey
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
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La parte de simulación Este ejercicio de simulación podría ayudarnos a aprender la teoría de una manera más concreta.
Andrew Yan
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
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Disfruté el intercambio de conocimientos sobre mejores prácticas, el ejercicio para practicar con el proyecto.
Anne Babilon-Teubenbacher
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Gran parte solo de practicar Scrum y muchas ideas prácticas y compartir experiencias. Gracias Bernard!
Julia Post
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Conocimiento práctico, no cierre el alcance de la capacitación, sino discusión abierta sobre la experiencia
Wojciech Sienkiewicz
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Realmente disfruté el contenido y los ejercicios.
Oguzhan Onkal
Curso: Scrum - Step by Step
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Posibilidad de discusión
Piotr Krawczyk
Curso: Agile Project Management with Scrum
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discusión, moderación adecuada a nuestras necesidades,
WearCo Sp. z o.o.
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
El entrenador no trató de convencer a nadie de que Agile es perfecto. Presentó en qué situación puede ir bien y en qué no debemos tratar de implementar ágil.
Marcin Soja
Curso: Agile Project Management with Scrum
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discusión y discusión de temas actuales
Bartosz Mulawa
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
El primer día
BrandBQ Sp. z o.o.
Curso: Agile Project Management with Scrum
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experiencia de entrenador y ejemplos prácticos
Margaryta Ievtukh
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Realmente me gustó el ejercicio de pelotas.
alexis jamian
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
El capacitador adaptó cada etapa de la sesión con el fin de unir el caso ideal del tema con las necesidades y posibilidades de nuestra organización.
Wenceslas Lariviere
Curso: Scrum Essentials Workshop
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Me beneficié de la forma de mediar entre las partes o las personas tienen opiniones diferentes.
Ho Beom Jeon
Curso: Scrum Essentials Workshop
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Actividades divertidas para enfatizar el enfoque ágil / scrum
Robert Lawton
Curso: Scrum Essentials Workshop
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Todo ello. Al no haber tenido contacto previo con Jenkins, estaba un poco preocupado por mi capacidad para mantener el ritmo. IPad brindó la asesoría / asistencia técnica adecuada cuando solicité ayuda, por lo que pude seguir la presentación en un nivel que me satisfizo.
Graham Congdon
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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En su mayoría, me beneficié de la experiencia del desarrollador en el mundo real.
Ian Cranston
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
Realmente disfruté los ejemplos y ejercicios reales.
Dmitry Baranovsky
Curso: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Disfruté de la interacción del grupo para resolver los problemas.
Evan O'Gorman
Curso: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
El contenido fue útil, pero no aplicable para mi función. A pesar de que completé el formulario de evaluación del curso, los comentarios deberían haber sido proporcionados a GP para avisarme a mí mismo o a mi gerente sobre esto.
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Me gustó el estilo de Francisco, era conocedor y accesible.
Richard Sandell
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
lego
Paweł
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Conocimiento del capacitador en un contacto amistoso de alto nivel
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
películas, una historia sobre los problemas de scrum en el ejemplo de casos de la vida cotidiana, la capacidad de hacer coincidir su profesor de capacitación con las discusiones que surgieron durante el entrenamiento
Piotr Badełek
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Conocimiento concreto, ejemplos específicos de la vida.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Todo, me acerqué a ellos con mucho cuidado, para adquirir el conocimiento transmitido.
Marcin Szostak
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
La forma de transferir conocimiento
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
La mejor parte del entrenamiento fueron los ejercicios que mejor reflejaban los problemas del scrum y mostraron cómo resolverlos.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Diversos juegos de entrenamiento.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Sistemática, conocimiento en la forma de su transferencia
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
ambiente y forma de conducir
Michał Idziaszek
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Conocimiento práctico y el hecho de una gran interacción entre el entrenador y los participantes.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
enfoque transversal al tema
Łukasz Zięba
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Gran conocimiento general y experiencia
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Una forma animada de correr
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
El contenido fue útil, pero no aplicable para mi función. A pesar de que completé el formulario de evaluación del curso, los comentarios deberían haber sido proporcionados a GP para avisarme a mí mismo o a mi gerente sobre esto.
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Algunos de nuestros clientes


















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Administración de proyectos Subcategorías
Programas de los cursos Administración de proyectos
El objetivo del primer día es ofrecer una visión general de estos enfoques que le permitan decidir qué es lo que más les conviene en su entorno.
El segundo día analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado en Agile y que se pueden aplicar en un contexto de cascada o Agile .
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo usar Jira para implementar un enfoque Kanban de Agile dentro de su organización.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
- Use Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
- Personalice Jira para que se ajuste a las necesidades de su organización.
- Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
- Generar y revisar informes.
Audiencia
- Gerentes de producto
- Desarrolladores de software
- Ingenieros de prueba
- Analistas de Business
Formato del curso
- Parte de la conferencia, parte de la discusión, ejercicios y práctica práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Nota
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.
al final de esta formación, los participantes podrán:
- instalar y configurar MS Project y MS Project Server.
- comprender cómo compartir y administrar recursos entre proyectos.
- identificar riesgos, problemas y soluciones en tiempo real del proyecto.
formato de la del curso
Conferencia y discusión - Interactive.
- un montón de ejercicios y práctica.
- implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Opciones de personalización del curso
- para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertar.
En este curso dirigido por un instructor, los participantes aprenderán cómo implementar las metodologías de Agile y Scrum usando OrangeScrum.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Configurar y configurar OrangeScrum en sus propias instalaciones (opcional)
- Identifique e implemente los principales principios y prácticas de Scrum, incluidos los atrasos del producto, la tabla de compilación sprint, los cuadros de tareas y más.
- Use OrangeScrum para organizar tareas, comunicarse con un equipo de manera efectiva y mantener los documentos del proyecto bajo control
Audiencia
- Profesionales de TI
- Gerentes de proyecto
- Lideres de equipo
- Desarrolladores
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
Notas
- Si está interesado en instalar y administrar una instancia en el sitio de OrangeScrum, contáctenos para hacer arreglos.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para servir al único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar estas herramientas de manera más eficiente para manejar de forma más eficiente los Requisitos del Usuario, las Pruebas, las Comunicaciones, centralizados en un solo lugar.
Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira / Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Crear un proyecto de Scrum o Kanban
- Configurar Jira para administrar el proyecto correctamente
- Administre problemas de manera
- Construya la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
- Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
- Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
- Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la administración
Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial.
Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)
SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)
Quién debe asistir?
Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que quieren saber cómo calcular los beneficios de implementar la metodología o quieren entender lo que su equipo está haciendo.
También es adecuado para los clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
Audiencia:
Cualquiera que sea, o esté planificando ser, un Scrum Master y para otros que trabajen en un entorno de Scrum que necesiten un conocimiento profundo de Scrum.
Al final de este curso, podrás:
- Comprender los orígenes de los métodos ágiles.
- Comprender y aplicar los valores centrales y los principios de los métodos ágiles.
- Conozca la diferencia entre el proceso definido y los procesos empíricos utilizados en Agile.
- Comprender los roles de Scrum, artefactos, ceremonias y prácticas.
- Prepárese para el examen Professional Scrum Master (PSM1)
El curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, discusiones y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que es asumir el rol de un equipo Agile. El curso cubre todos los aspectos de la participación de un propietario de producto en el ciclo de vida de un producto Agile, como la recopilación de requisitos rápidamente, la redacción de historias de usuarios, la estimación de puntos de historias, el seguimiento, la planificación de lanzamientos, informes, previsión, escalado, etc.
La formación se centra en un taller práctico, con el fin de recordar la mayor cantidad de información posible durante la formación.
El Método Kanban proporciona una guía pragmática, accionable y basada en evidencias para un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que haces ahora y persigue el cambio evolutivo respetando los roles actuales, las responsabilidades y los títulos de trabajo, y alienta el liderazgo en todos los niveles. Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos de negocio, definir y utilizar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente los riesgos asociados con programas de cambio complejos.
Dejarás este curso con el conocimiento de los principios Kanban y las prácticas generales, y habilidades que te permitirán aplicar Kanban con confianza en tu organización.
¿Que aprenderás?
- Identificar fuentes internas y externas de insatisfacción
- Analizar demanda vs capacidad
- Modelar el proceso de descubrimiento de conocimiento
- Diseñar sistemas kanban y sus visualizaciones
- Identificar y priorizar mejoras
- Elija cadencias para actividades
- Identificar clases de servicio
¿Qué recibiré?
Dos días de formación de alta calidad con Michael Chik que tiene 20 años de experiencia en desarrollo de software. Durante el curso, se ofrecerán refrescos y almuerzo.
También recibirá:
Materiales del curso (impresos y electrónicos)
Copia electrónica del libro "Kanban - Cambio Evolutivo Exitoso para su Negocio Tecnológico" por David J. Anderson
Miembro de la Universidad Lean-Kanban (LKU)
Certificado de tramitación del curso en Lean-Kanban University (LKU)
¿Para quién es este curso?
Cualquier persona que está involucrada en el desarrollo de productos o el trabajo de conocimiento. Esto incluye pero no se limita a lo siguiente:
Gerentes de programa y entrega
Gerentes de productos y proyectos
Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y probadores
Personas que trabajan en operaciones o apoyo
Analistas de negocios
Gestión de alto nivel
Cualquier persona interesada en implementar Agile en su organización
Esta capacitación presencial, dirigida por un instructor, presenta el enfoque de Jira para la planificación, el seguimiento y la liberación de software, ya que guía a los participantes a través de la creación y administración de un proyecto JIRA.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender los conceptos y la funcionalidad detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de Jira.
- Agregar, modificar, clonar, vincular y priorizar problemas
- Problemas de progreso a través de todo el flujo de trabajo
- Realizar búsquedas
- Administre y personalice pantallas y filtros
Audiencia
- Los usuarios finales que son nuevos en JIRA
Formato del curso
- Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
Objetivos del Curso
- Valorar los principios detrás del manifiesto ágil y su enfoque al desarrollo de software
- Apreciar los roles dentro de un equipo ágil
- Entender cómo contribuir como un miembro del equipo ágil a los requisitos cuantificables
- Aplicar los métodos de calidad de Whole Team para asegurar que se cumplen los criterios de aceptación
- Apreciar la importancia de las Evaluaciones de Iteración efectivas y cómo contribuir a la mejora continua a través de retrospectivas
Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador
Objetivo de aprendizaje:
El propósito de esta capacitación es adquirir conocimiento y práctica de los aspectos de los talleres de las fundaciones Kanban y Agile.
Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.