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Temario del curso
Día 1: Fundamentos, programación y la ruta crítica
• Módulo 1: Introducción
- Principios clave de los proyectos de desarrollo (el triángulo del proyecto).
- Navegación por la interfaz y vistas básicas.
- Establecimiento de calendarios y configuraciones de la aplicación.
• Módulo 2: Gestión de tareas y programación
- Reglas y tipos de programación.
- Ingreso y edición de tareas, duraciones e hitos.
- Establecimiento de dependencias y correlaciones entre tareas.
• Módulo 3: Optimización y restricciones
- Comprensión de las restricciones de las tareas y los plazos finales.
- La ruta crítica: identificación, análisis y métodos para acortarla.
- Gestión del desfase, retrasos y tiempo extra.
Día 2: Recursos, costos y seguimiento
• Módulo 1: Gestión de recursos
- Definición de recursos: mano de obra, materiales y costos.
- Gestión de disponibilidad, tablas de tarifas y costos variables.
- Asignación de recursos y resolución de sobredistribuciones (equilibrio de cargas de trabajo).
• Módulo 2: Control financiero
- Ingreso de costos fijos y costos únicos.
- Análisis de los costos del proyecto, de las tareas y de los recursos.
• Módulo 3: Seguimiento e informes
- La línea base: establecimiento y guardado del plan del proyecto.
- Análisis de desviaciones y cambios en el proyecto.
- Análisis del valor ganado: medición del desempeño del proyecto.
- Géneración de informes estándar y personalizados para las partes interesadas.
Requerimientos
- Comprensión del flujo de un proyecto.
- Experiencia con Microsoft Office.
Audiencia objetivo
- Gestores de proyectos y líderes de equipos.
-
Gestores de programas.
-
Planificadores y programadores de proyectos.
-
Cualquier persona responsable de gestionar proyectos, recursos y presupuestos.
14 Horas
Reseñas (1)
Comprensión de los conceptos de planificación de cronograma y costos
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Curso - Mastering Project Management with Microsoft Project
Traducción Automática
