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Temario del curso

Introducción al curso

  • Objetivos del curso
  • Agenda del curso

Módulo 1: DevOps y Liderazgo Transformacional

  • Definiciones actuales de DevOps
  • Beneficios de DevOps
  • Liderazgo transformacional

Módulo 2: Desaprender Conductas

  • Seguridad psicológica y neurociencia
  • Mentalidad, modelos mentales y sesgo cognitivo
  • Gobernanza, riesgo y cumplimiento (GRC) y DevOps

Módulo 3: Convertirse en una organización DevOps

  • Cómo difiere DevOps
  • DevOps Kaizen
  • Construir la seguridad desde adentro

Módulo 4: Medir para Aprender

  • Evitar medir hacia un objetivo fijo
  • Crear un mapeo del flujo de valor actual

Módulo 5: Medir para Mejorar

  • El Kata de mejora y experimentos
  • Crear un mapeo del flujo de valor futuro

Módulo 6: Modelos operativos objetivo y diseño organizacional

  • Ley de Conway
  • Resultados deseados de DevOps
  • Principios de diseño TOM de DevOps

Módulo 7: Articular y Socializar la Visión

  • Cambio organizacional en grandes empresas
  • Empoderar a las personas
  • Transmitir información fuera de tu organización

Módulo 8: Mantener la Energía y el Impulso

  • El caso de negocio DevOps
  • Cultura y clima
  • Una cultura de alta confianza
  • Estilos de aprendizaje de Kolb
  • Fuentes adicionales de información
  • Preparación para el examen
    • Requisitos del examen, ponderación de preguntas y lista de terminología
    • Revisión del examen de ejemplo

Requerimientos

REQUISITOS PREVios

Se recomienda tener un entendimiento y conocimiento de la terminología y conceptos comunes de DevOps, así como experiencia laboral relacionada.

AUDIENCIA OBJETIVO

La audiencia objetivo del curso DevOps Leader incluye a profesionales tales como:

  • Personas que comienzan o lideran un programa de transformación cultural de DevOps
  • Personas interesadas en enfoques modernos de liderazgo TI y cambio organizacional
  • Gerentes de negocios
  • Partes interesadas del negocio
  • Agentes de cambio
  • Consultores
  • Consultores de DevOps
  • Ingenieros de DevOps
  • Directores de TI
  • Gerentes de TI
  • Líderes de equipos de TI
  • Entrenadores Lean
  • Practicantes
  • Propietarios de productos
  • Scrum Masters
  • Integradores de sistemas
  • Proveedores de herramientas
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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