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 Duración 7 horas

Temario del curso

Conceptos

  • El valor de la mejora
  • Mejora y gestión
  • Mejora y Control Total de la Calidad (TQC)
  • Mejora y sistemas de sugerencias
  • Mejora y competitividad
  • Gestión orientada a procesos frente a gestión orientada a resultados

Comparación entre Oriente y Occidente

  • Mejora e innovación
  • Mejora y medición

De la calidad a la mejora continua

  • Control de calidad: la calidad de las personas
  • Métodos de control de calidad: comparación entre Japón y Occidente
  • Ciclo PDCA
  • Mejora a nivel operativo (grassroots)

Aplicación práctica

  • Mejora liderada por la dirección
  • Implementación de la mejora
  • Mejora liderada por equipos
  • Mejora liderada por individuos

Gestión

  • Gestión interfuncional
  • Despliegue de políticas (Hoshin Kanri)
  • Despliegue de la calidad
  • Mantenimiento productivo total (TPM)

Métodos para la resolución de problemas

  • Problemas en la gestión
  • Actividades de mejora y relaciones laborales
  • Partes laborales: adversarios o aliados
  • El compromiso de la alta dirección

Cambio en la cultura corporativa

  • El cliente: juez definitivo de la calidad
  • La transformación de la cultura corporativa a través de las relaciones con proveedores: el desafío al que se enfrenta Occidente.

Análisis de casos

Requerimientos

No se requieren conocimientos previos.

Número de participantes


Precio por participante

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