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Temario del curso

Filosofía y Mentalidad Kaizen

  • Principios fundamentales y comportamientos
  • Por qué importan los cambios pequeños y continuos
  • Kaizen en las operaciones diarias

Mejora Continua vs. Resolución de Problemas

  • Enfoques proactivos frente a reactivos
  • Identificación de oportunidades de mejora
  • Equilibrio entre ganancias a largo plazo y necesidades operativas

Herramientas y Técnicas Kaizen

  • Descripción general de las herramientas clave de mejora continua (CI)
  • Selección de herramientas según las necesidades específicas de mejora
  • Aplicación consistente de las herramientas en los equipos

Análisis de Causa Raíz

  • Uso del método de los 5 Porqués
  • Construcción de diagramas de Ishikawa
  • Identificación y validación de causas subyacentes

El Ciclo PDCA

  • Planificación de mejoras efectivas
  • Ejecución y monitoreo de cambios
  • Revisión de resultados y estandarización de prácticas exitosas

Victorias Rápidas vs. Kaizen Estratégico

  • Selección del alcance adecuado para las mejoras
  • Definición de resultados medibles
  • Priorización de iniciativas para maximizar el impacto

Construcción de una Cultura de Mejora Continua

  • Fomento de la participación del personal en todos los niveles
  • Estructuración de reuniones y comunicación para el éxito de las mejoras
  • Reconocimiento, retroalimentación y sostenimiento del impulso

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión de los conceptos básicos operacionales o de procesos
  • Experiencia con flujos de trabajo en equipo o iniciativas de mejora
  • Familiaridad con los procedimientos organizativos y las estructuras de comunicación

Público Objetivo

  • Equipos operacionales y supervisores
  • Especialistas en mejora de procesos y calidad
  • Gerentes que buscan introducir o reforzar prácticas de mejora continua
 4 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (1)

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