Gestión de Proyectos Ágiles con Kanban y Jira

Público objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyectos, Líder Técnico de Equipo, Analista, Desarrollador de Software, Tester

Objetivo del aprendizaje:

El propósito de esta formación es adquirir conocimientos y experiencia práctica sobre los aspectos de taller de Kanban y los fundamentos de las metodologías ágiles.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) guía a los participantes a través del despliegue de una instancia de JIRA. Los participantes aprenderán el uso avanzado de JIRA, la instalación, configuración, actualización y migración de JIRA, cómo personalizar JIRA para sus proyectos, agregar, gestionar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto, configurar y gestionar paneles, definir correos electrónicos y notificaciones, aplicar esquemas de seguridad de JIRA, gestionar permisos de JIRA, realizar soluciones de problemas de JIRA, instalar y personalizar el servicio de mesa de ayuda de JIRA, configurar una base de conocimientos, gestionar usuarios del servicio de mesa de ayuda y manejar las solicitudes de servicio de forma colaborativa.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender a fondo la administración de JIRA.
• Personalizar JIRA según sus propias necesidades empresariales.
• Definir correos electrónicos y notificaciones de JIRA.
• Gestionar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto.
• Gestionar los permisos y esquemas de seguridad de JIRA.
• Realizar soluciones de problemas en JIRA.
• Desplegar y personalizar el servicio de mesa de ayuda de JIRA.

Al finalizar la formación, los participantes serán capaces de gestionar, optimizar y personalizar JIRA de manera independiente en un entorno corporativo.

Esta formación presencial y dirigida por un instructor en Uruguay introduce las capacidades avanzadas de JIRA, incluyendo la creación y gestión de diferentes tipos de proyectos JIRA, el uso de JIRA para proyectos ágiles, la configuración de tableros ágiles, la gestión de campos integrados y personalizados, la creación y gestión de pantallas y filtros, la búsqueda básica y avanzada de incidencias, la aplicación de esquemas de pantalla, la gestión y actualización de flujos de trabajo, la configuración y aplicación de esquemas de flujo de trabajo, así como el análisis y generación de informes.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Gestionar incidencias de forma eficaz.
• Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban.
• Gestionar campos integrados y personalizados.
• Comprender y gestionar procesos comerciales, flujos de trabajo y esquemas de flujo de trabajo.
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas y análisis.
• Generar y revisar informes.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Uruguay presenta el enfoque de JIRA para la planificación, seguimiento y lanzamiento de software mientras guía a los participantes en la creación y gestión de un proyecto en JIRA.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos y la funcionalidad detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de JIRA.
• Agregar, modificar, clonar, enlazar y priorizar incidencias.
• Avanzar con las incidencias a través de todo el flujo de trabajo.
• Realizar búsquedas.
• Gestionar y personalizar pantallas y filtros.

JIRA Software es una potente herramienta para la Gestión de Proyectos, pero a menudo los participantes se centran más en la herramienta que en el método mismo.

Esta formación práctica e impartida por un instructor introduce a los participantes al poder combinado de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar el producto o proyecto con éxito. El equipo aprenderá a utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizando todo en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo (workflows), tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencia, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar las incidencias de manera eficaz
• Diseñar las pantallas necesarias para manejar los tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gestión

Esta formación en vivo con instructores en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos de nivel intermedio que desean crear, ejecutar y gestionar formularios en Jira de manera eficaz.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos básicos de Jira, incluidos los tipos de incidencias, los flujos de trabajo y los proyectos.
• Desarrollar y gestionar campos personalizados para recopilar y organizar datos de manera eficaz.
• Optimizar los procesos relacionados con formularios para diversos tipos de proyectos y equipos.

Esta formación en directo con instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a administradores de Jira de nivel intermedio que deseen aprender a utilizar Jira Service Management de manera eficiente.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Aprender y comprender los fundamentos de Jira Service Management.
• Configurar y gestionar un escritorio de servicio y administrar solicitudes.
• Gestionar el backend e integración de Jira Service Management.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (online o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen mejorar sus habilidades con Jira aprendiendo a integrar y utilizar el complemento Xray, gestionar roles y permisos de usuario, optimizar importaciones de datos y manejar eficazmente la gestión del almacenamiento.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Integrar y configurar el complemento Xray para la gestión de pruebas.
• Gestionar perfiles de usuario en Jira y asignar los roles y permisos adecuados.
• Importar datos a Jira de manera eficiente siguiendo las mejores prácticas.
• Optimizar el uso del almacenamiento de Jira e implementar estrategias de gestión de datos.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a participantes de nivel principiante y avanzado. Los conocimientos y las herramientas proporcionados pueden aplicarse en su trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Aumentar el número de tareas completadas por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar las tareas.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (ofreciendo mejores respuestas a «¿Cuándo estará terminado?»).
• Gestionar las métricas de flujo (rendimiento, tiempo de entrega, trabajo en progreso y antigüedad de las tareas).
• Utilizar diagramas de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma de Tiempo de Entrega y Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Emplear métodos de predicción estadística, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA).
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (listas de prioridades), y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en Practicantes de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.