SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

El análisis de negocios es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que las satisfagan. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio en una organización y en el diseño de nuevas soluciones de negocio. El objetivo del análisis de negocios es garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades del negocio. Es fundamental para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, mediante la comprobación de que las soluciones implementadas son precisas, viables y completamente acordes con los requisitos comerciales.

La formación "Scrum para un Scrum Master avanzado + preparación para el examen PSM II" está orientada a Scrum Masters experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes ágiles. El curso incluye la interpretación del Guía de Scrum conforme a la visión de Scrum.org, lo cual es clave con miras al examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la totalidad del marco, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara para el examen PSM II, basado en la última versión del Guía de Scrum.

Este curso se centra en el rol del analista empresarial para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán cómo cooperar con el Equipo, el Product Owner (dueño del producto), el Scrum Master y el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes llevarán a cabo un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Esta formación en vivo dirigida por instructores en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que desean comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Público objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyectos, Líder Técnico de Equipo, Analista, Desarrollador de Software, Tester

Objetivo del aprendizaje:

El propósito de esta formación es adquirir conocimientos y experiencia práctica sobre los aspectos de taller de Kanban y los fundamentos de las metodologías ágiles.

Esta formación en vivo con instructores en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a ejecutivos de marketing que deseen comprender cómo aprovechar los marcos ágiles para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Analizar la demanda potencial para nuevos productos y servicios.
• Aprender cómo fijar el precio de nuevos productos y las técnicas para ajustar el valor.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de garantía de calidad, testers, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos con el objetivo de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (especialmente SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real del cliente si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos básicos de prueba en el contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Audiencia objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes pretendan seguir la prueba como una carrera específica y constituye un requisito previo adecuado para el curso de Certificado Agile Tester de iSQI.

Esta formación en vivo con instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean profundizar sus conocimientos sobre Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Conocer a fondo todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

JIRA Software es una potente herramienta para la Gestión de Proyectos, pero a menudo los participantes se centran más en la herramienta que en el método mismo.

Esta formación práctica e impartida por un instructor introduce a los participantes al poder combinado de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar el producto o proyecto con éxito. El equipo aprenderá a utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizando todo en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo (workflows), tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencia, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar las incidencias de manera eficaz
• Diseñar las pantallas necesarias para manejar los tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gestión

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos e incidencias para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

En esta formación impartida por un instructor, los participantes aprenderán a utilizar Jira para implementar un enfoque Kanban ágil dentro de su organización.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
• Utilizar Jira para crear y gestionar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira según las necesidades de su organización
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas, así como análisis
• Generar y revisar informes

Público objetivo

• Gerentes de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de prueba
• Analistas de negocios

Formato del curso

• Parte conferencias, parte discusión, ejercicios y una práctica intensiva en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para coordinarlo.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a participantes de nivel principiante y avanzado. Los conocimientos y las herramientas proporcionados pueden aplicarse en su trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Aumentar el número de tareas completadas por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar las tareas.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (ofreciendo mejores respuestas a «¿Cuándo estará terminado?»).
• Gestionar las métricas de flujo (rendimiento, tiempo de entrega, trabajo en progreso y antigüedad de las tareas).
• Utilizar diagramas de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma de Tiempo de Entrega y Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Emplear métodos de predicción estadística, como simulaciones de Monte Carlo y Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA).
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

PSPO II es un curso de certificación avanzado de Scrum.org centrado en la propiedad profesional del producto en entornos complejos.

Esta formación presencial impartida por un instructor (en línea o in situ) está dirigida a Product Owners avanzados, gerentes de producto y líderes ágiles que desean maximizar el valor del producto y destacar en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los roles profesionales avanzados del Product Owner y aplicarlos en la práctica.
• Aprovechar la gestión de interesados y la estrategia de producto para maximizar el valor.
• Aplicar la Gestión Basada en Evidencia (EBM, por sus siglas en inglés) para entregar productos centrados en los resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación PSPO II.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Estudios de caso y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades grupales prácticas y juegos de rol.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar los detalles.

Esta formación en vivo con instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en ágil que deseen utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.