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Temario del curso

Introducción y Objetivos del Taller

  • Bienvenida, agenda y resultados esperados del taller.
  • Alineación de las habilidades de cierre con los objetivos comerciales y valores de la empresa.
  • Evaluación inicial personal y establecimiento de metas para el día.

Comprensión de la Psicología del Comprador

  • Motivaciones del comprador, gatillos de decisión y percepción de riesgo.
  • Identificación de los impulsores económicos, técnicos y personales de la decisión.
  • Mapeo de las etapas del comprador a tácticas específicas de cierre.

Estructuración del Cierre: Un Proceso Repetible

  • Marcos de trabajo para cierres consistentes basados en etapas.
  • Creación de listas de verificación y señales de preparación para el cierre.
  • Adaptación del proceso para ciclos de venta cortos y largos.

Formulación de Preguntas Efectivas y Escucha Activa

  • Preguntas clave para el cierre y cuándo utilizarlas.
  • Técnicas de escucha activa para descubrir objeciones ocultas.
  • Transformar las respuestas en compromisos claros sobre próximos pasos.

Manejo de Objeciones y Tácticas de Negociación

  • Clasificación de objeciones y patrones de respuesta específicos.
  • Principios de negociación que preservan el margen de beneficio y las relaciones.
  • Simulación: convertir objeciones en oportunidades para cerrar la venta.

Guiones de Cierre, Cierres de Prueba y Lenguaje Recomendado

  • Guiones probados de cierre y plantillas personalizables.
  • Uso de cierres de prueba para evaluar la disposición del cliente y asegurar microcompromisos.
  • Palabras y frases que aumentan el sentido de urgencia sin ejercer presión excesiva.

Gestión de Conversaciones sobre Precio y Valor

  • Enmarcar el precio como valor y retorno de inversión (ROI) para distintos tipos de compradores.
  • Estrategias de anclaje, agrupación de productos y concesiones.
  • Escenarios prácticos: presentar el valor y responder a la resistencia al precio.

Seguimiento, Compromisos y Actividades Post-Venta

  • Diseño de calendarios de seguimiento que mantengan el impulso comercial.
  • Obtención de compromisos explícitos y próximos pasos por escrito.
  • Mejores prácticas para la transferencia a equipos de incorporación o entrega del servicio.

Sesiones Prácticas de Simulación y Asesoría entre Pares

  • Simulaciones en parejas cubriendo arquetipos comunes de vendedores y compradores.
  • Comentarios estructurados entre pares basados en comportamientos observados.
  • Ciclos de refinamiento y demostraciones guiadas por el coach.

Planificación de Acción y Medición de Resultados

  • Elaboración de un plan de acción personal para los próximos 30 días enfocado en el cierre.
  • Selección de métricas sencillas para monitorear la mejora en las tasas de cierre.
  • Preparación de un informe para el gerente que permita el refuerzo y la coaching posterior.

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica del proceso de ventas y los recorridos del cliente.
  • Experiencia en la interacción con prospectos o clientes.
  • Disposición para practicar simulaciones y recibir comentarios entre pares.

Público Objetivo

  • Representantes de ventas y ejecutivos de cuentas.
  • Equipos de ventas externas e internas (inside sales).
  • Gerentes de ventas y líderes de equipo responsables del desempeño en el cierre de operaciones.
 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (1)

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