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Temario del curso
Introducción y Objetivos del Taller
- Bienvenida, agenda y resultados esperados del taller.
- Alineación de las habilidades de cierre con los objetivos comerciales y valores de la empresa.
- Evaluación inicial personal y establecimiento de metas para el día.
Comprensión de la Psicología del Comprador
- Motivaciones del comprador, gatillos de decisión y percepción de riesgo.
- Identificación de los impulsores económicos, técnicos y personales de la decisión.
- Mapeo de las etapas del comprador a tácticas específicas de cierre.
Estructuración del Cierre: Un Proceso Repetible
- Marcos de trabajo para cierres consistentes basados en etapas.
- Creación de listas de verificación y señales de preparación para el cierre.
- Adaptación del proceso para ciclos de venta cortos y largos.
Formulación de Preguntas Efectivas y Escucha Activa
- Preguntas clave para el cierre y cuándo utilizarlas.
- Técnicas de escucha activa para descubrir objeciones ocultas.
- Transformar las respuestas en compromisos claros sobre próximos pasos.
Manejo de Objeciones y Tácticas de Negociación
- Clasificación de objeciones y patrones de respuesta específicos.
- Principios de negociación que preservan el margen de beneficio y las relaciones.
- Simulación: convertir objeciones en oportunidades para cerrar la venta.
Guiones de Cierre, Cierres de Prueba y Lenguaje Recomendado
- Guiones probados de cierre y plantillas personalizables.
- Uso de cierres de prueba para evaluar la disposición del cliente y asegurar microcompromisos.
- Palabras y frases que aumentan el sentido de urgencia sin ejercer presión excesiva.
Gestión de Conversaciones sobre Precio y Valor
- Enmarcar el precio como valor y retorno de inversión (ROI) para distintos tipos de compradores.
- Estrategias de anclaje, agrupación de productos y concesiones.
- Escenarios prácticos: presentar el valor y responder a la resistencia al precio.
Seguimiento, Compromisos y Actividades Post-Venta
- Diseño de calendarios de seguimiento que mantengan el impulso comercial.
- Obtención de compromisos explícitos y próximos pasos por escrito.
- Mejores prácticas para la transferencia a equipos de incorporación o entrega del servicio.
Sesiones Prácticas de Simulación y Asesoría entre Pares
- Simulaciones en parejas cubriendo arquetipos comunes de vendedores y compradores.
- Comentarios estructurados entre pares basados en comportamientos observados.
- Ciclos de refinamiento y demostraciones guiadas por el coach.
Planificación de Acción y Medición de Resultados
- Elaboración de un plan de acción personal para los próximos 30 días enfocado en el cierre.
- Selección de métricas sencillas para monitorear la mejora en las tasas de cierre.
- Preparación de un informe para el gerente que permita el refuerzo y la coaching posterior.
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión básica del proceso de ventas y los recorridos del cliente.
- Experiencia en la interacción con prospectos o clientes.
- Disposición para practicar simulaciones y recibir comentarios entre pares.
Público Objetivo
- Representantes de ventas y ejecutivos de cuentas.
- Equipos de ventas externas e internas (inside sales).
- Gerentes de ventas y líderes de equipo responsables del desempeño en el cierre de operaciones.
7 Horas
Testimonios (1)
Todo la verdad es que estuvo muy completo