Cursos de capacitación BPMS en vivo en línea o in situ dirigidos por un instructor en Uruguay.
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Testimonios
Parte práctica directamente relacionada con los procesos BPMN
Curso: OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Fundamental Exam Preparation
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Parte práctica directamente relacionada con los procesos BPMN
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Algunos de nuestros clientes
BPMS (BPM Software) Subcategorías
Programa del curso BPM Suite
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
Nombre del Curso
Duración
Descripción General
35 horas
Es un curso que se posiciona en medio de la administración y la tecnología de la información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar los procesos operativos de Business . Esto generalmente involucra a individuos, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene tareas prácticas, los participantes serán introducidos a los temas durante las clases de teoría y estos serán acompañados por ejercicios prácticos. ¿Que aprenderás?
1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos.
4. Go las estrategias de vernance y negocios.
5. Modelando un proceso con BPM N
6. Reglas de Business
Este curso contiene tareas prácticas, los participantes serán introducidos a los temas durante las clases de teoría y estos serán acompañados por ejercicios prácticos. ¿Que aprenderás?
1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos.
4. Go las estrategias de vernance y negocios.
5. Modelando un proceso con BPM N
6. Reglas de Business
14 horas
Gerentes que quieren tomar decisiones relacionadas con BPM, Consultores de Negocios, Analistas de Negocios, Ingenieros de Procesos de Negocio, Analistas de Sistemas, Cualquier persona que esté involucrada en el análisis y la planificación de Procesos de Negocios.
Objetivos del Curso:
- Cómo aumentar la productividad y la eficacia
- Cómo aumentar el cumplimiento de los procesos empresariales y la gobernanza
- Cómo hacer que un proceso de negocio sea más ágil y lo habilite para un cambio
- Cómo aumentar la capacidad de escalar las mejores prácticas en una organización cambiante
- Cómo mejorar la comunicación, la cooperación, la coordinación entre equipos
- Cómo mejorar la visibilidad de la tubería de proceso
- Cómo hacer más precisas las predicciones operacionales
- Cómo aumentar el rendimiento del proceso
- Cómo minimizar el costo de los insumos al liderar a los actores del proceso a través del proceso y reducir el personal caro y de alta calidad
- Cómo hacer que el aumento de la contratación de nuevos empleados sea más rápido, haciendo nuevas contrataciones siguiendo la documentación del proceso de negocios
21 horas
Esta capacitación de BPM le enseñará cómo automatizar y administrar una amplia gama de flujos de trabajo empresariales. Examinaremos los pasos de automatización dentro de un proceso típico en el que los elementos de trabajo se pasan de un participante a otro para la acción, de acuerdo con un conjunto de reglas de negocios. Obtendrá orientación de primera mano sobre las mejores prácticas de monitoreo automatizado, así como consejos y trucos para prácticas de gobierno eficiente. Al finalizar el curso, podrás:
- Comprender los términos y conceptos clave en BPM
- Utilizar las principales metodologías y técnicas para implementar BPM
- Definir las diferentes tecnologías que soportan BPM
- Aprende a discriminar entre requisitos de procesos y reglas.
- Asignar casos comerciales escritos en áreas de proceso y conjuntos de reglas
- Comprender las variaciones en las estrategias entre los enfoques centrados en las reglas y en los procesos.
- Desarrolle inteligencia empresarial a partir de la descripción de procesos y conjuntos de reglas
21 horas
Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de los procesos de modelado en BPMN 2.0.
Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.
Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama apropiado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el entrenador.
Este curso se enfoca en entender los diagramas de BPMN pero también cubre parte básica de la parte de ejecución de BPMN.
14 horas
Audiencia:
Los delegados que tengan interés en Modelado de Procesos se beneficiarán al asistir a este curso de formación de notación de modelado de procesos empresariales incluyendo:
- Analistas de Negocios y Procesos
- Diseñadores y ejecutores de procesos
- Gerentes de Proyectos y Programas
- Cualquier persona involucrada en el cambio y transformación del negocio.
7 horas
Bonita BPM es un paquete de flujo de trabajo y administración de procesos de negocio de código abierto compuesto por tres componentes principales: Bonita Studio, Bonita BPM Engine y Bonita Portal. Bonita se usa a menudo en proyectos que requieren flujos de trabajo complejos, como Supply Chain Management, e-Government, Recursos humanos y Gestión de contratos.
Audiencia
Gerentes, analistas de negocios y diseñadores de procesos que deseen diseñar, validar y simular un proceso con Bonita BPM.
Formato del curso
El énfasis está en la práctica práctica. Los conceptos se enseñarán mediante muestras, ejercicios y desarrollo práctico.
28 horas
Este curso se crea para las personas que serán responsables de ejecutar el proceso con Actividad.
21 horas
Activiti es una plataforma de gama de flujo de trabajo de abierto y una gestión de procesos de procesos comerciales (BPM) para empresarios, desarrolladores y administradores de sistemas.
14 horas
ProcessMaker es una aplicación de software BPM de código abierto. Se trata de una herramienta ligera, totalmente basada en web, escrita en PHP, que puede competir con soluciones empresariales costosas.
Este curso le presenta cómo implementar la gestión de procesos utilizando ProcessMaker, centrándose en cómo crear una definición de proceso, definir roles, grupos y usuarios, e iniciar un proceso desde una aplicación externa.
14 horas
Este curso de formación tiene como objetivo ayudar a los analistas de negocios para aprender a modelar de manera eficiente sus procesos de negocio utilizando BPMN como son manejados por sus actividades. Están dirigidos por un marco de negocio ágil, analistas de negocios, notaciones BPMN y extensiones de negocio de UML con el fin de hacer frente a sus necesidades de negocio y coherentemente impulsar el diseño subyacente.
28 horas
Este curso ha sido creado para gerentes, analistas de negocios, diseñadores de procesos, desarrolladores y expertos en la materia que quieren ser capaces de diseñar, validar y simular un proceso con jBPM. También incluye pruebas de unidad de escritura para los procesos.
El curso usualmente usa la versión estable más reciente del proyecto jBPM de la comunidad. También se pueden usar versiones anteriores de jBPM (aprobación previa a la reserva)
Last Updated:
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Proceso de Negocio Management
2023-12-04 09:30
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Activiti para Desarrolladores de Procesos
2024-02-12 09:30
28 horas
Gestión de Procesos Empresariales con ProcessMaker
2024-02-26 09:30
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