Temario del curso
Prerequisitos
No se requiere formación técnica. Útil (no obligatorio): familiaridad básica con herramientas de IA como ChatGPT o Microsoft Copilot.
Público objetivo
- Líderes de equipo y mandos medios
- Gerentes de Proyectos / Productos
- Responsables de Funciones (Operaciones, Atención al Cliente, Ventas)
- Socios de Negocio de Recursos Humanos (opcional)
Introducción (Factores humanos en la adopción de IA)
- Por qué falla la adopción de IA en los equipos reales: factores humanos, no herramientas.
- Calibración de la confianza: subutilización frente a sobreutilización (sesgo de automatización).
- Responsabilidad: "la IA puede asistir, pero los humanos siguen siendo responsables".
1. Confianza Calibrada (Uso Seguro en el Trabajo Diario)
- Límites del caso de uso: qué es apropiado para la IA y qué no.
- Reglas de detención: cuándo pausar, verificar o escalar.
- Patrones comunes de fallo y señales de advertencia tempranas.
2. Estándares de Verificación (Calidad Sin Ralentizaciones)
- Niveles prácticos de verificación (ligero, estándar, estricto).
- Señales de alerta: alucinaciones, datos desactualizados, fuentes faltantes, contenido sensible.
- "Segunda fuente" y nociones básicas de trazabilidad (qué registrar).
3. Responsabilidad e Higiene en las Decisiones
- Propiedad: quién verifica, quién decide, quién firma la aprobación.
- Detonantes de escalamiento y umbrales de decisión.
- Registro de decisiones: evidencia mínima y documentación requerida.
4. Taller de Acuerdos del Equipo (Entregable Principal)
- Estructura del acuerdo de trabajo: detonante, acción, evidencia, propietario, consecuencia.
- Ejemplos para flujos de trabajo comunes (correos electrónicos, análisis, comunicaciones con clientes, documentos internos).
- Alinear los acuerdos con la política de la empresa y las reglas de confidencialidad.
5. Confianza y Seguridad Psicológica
- Miedos típicos: reemplazo, pérdida de competencia, pérdida de estatus.
- Guiones para el gerente: cómo hablar sobre la IA sin exageraciones ni pánico.
- Patrones de conflicto: "a favor de la IA" frente a "en contra de la IA" y cómo despolariarlos.
6. Respuesta Ligera ante Incidentes (Errores y Casi-Errores de IA)
- Clasificar incidentes: bajo/medio/alto impacto.
- Contención y comunicación (internamente y con los clientes cuando sea necesario).
- Ciclo de aprendizaje: actualizar acuerdos, plantillas y rituales.
7. Plan de Adopción a 30 Días
- Rituales del equipo: reunión semanal de seguimiento, revisión de consignas (prompts), revisión de incidentes, revisión de decisiones.
- Métricas relevantes: calidad de la adopción, retrabajo, escalamientos, indicadores de confianza.
- Próximos pasos y plan de seguimiento.
Requerimientos
- Familiaridad básica con los flujos de trabajo cotidianos del lugar de trabajo (correo electrónico, documentos, reuniones).
- Útil (no obligatorio): exposición previa a herramientas de IA como ChatGPT o Microsoft Copilot.
Público objetivo
- Líderes de equipo y mandos medios
- Gerentes de Proyectos / Productos
- Responsables de Funciones (Operaciones, Atención al Cliente, Ventas)
- Socios de Negocio de Recursos Humanos
Reseñas (4)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traducción Automática
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
Aprecié especialmente la capacidad del instructor de proporcionar respuestas exhaustivas y bien explicadas a preguntas específicas de mi situación personal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática