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Temario del curso

Introducción a MSP®

  • ¿Qué es la gestión de programas?
  • Resumen del marco de trabajo MSP®
  • Diferencias entre proyectos, programas y carteras

Principios de MSP®

  • Almacenarse con la estrategia corporativa
  • Liderar el cambio de manera efectiva
  • Visualizar y comunicar un futuro mejor
  • Centrarse en los beneficios y las amenazas a los mismos
  • Aportar valor y gestionar la incertidumbre
  • Diseñar y entregar una capacidad coherente

Temas de Gobernanza en MSP®

  • Organización y liderazgo del programa
  • Diseño de la visión y el plan de referencia (blueprint)
  • Gestión de beneficios
  • Interacción con las partes interesadas
  • Gestión de riesgos e incidentes
  • Desarrollo del caso empresarial
  • Gestión de la calidad y la garantía

Flujo Transformacional en MSP®

  • Identificación de un programa
  • Definición de un programa
  • Gobernanza de un programa
  • Gestión de la materialización de beneficios
  • Cierre de un programa

Preparación para el examen MSP® de Fundamentos

  • Formato del examen y conceptos clave
  • Preguntas de práctica y simulacros
  • Consejos para aprobar el examen MSP® de Fundamentos

Nivel Practitioner de MSP®

  • Aplicación avanzada de los conceptos de MSP®
  • Adaptación de MSP® a diferentes escenarios organizacionales
  • Gestión de entornos de programa complejos

Preparación para el examen MSP® de Practitioner

  • Formato del examen y tipos de preguntas
  • Estudios de caso de práctica y preguntas basadas en escenarios
  • Simulacro de examen final y revisión

Requerimientos

  • Comprensión básica de la gestión de proyectos y programas
  • Experiencia en la gestión o participación en proyectos
  • Se recomienda familiaridad con marcos de gobernanza

Público objetivo

  • Gerentes de programas
  • Gerentes de proyectos senior
  • Gerentes de cambio empresarial
  • Miembros de equipos de proyectos y programas
 35 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (1)

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