Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Temario del curso
Introducción a MSP®
- ¿Qué es la gestión de programas?
- Resumen del marco de trabajo MSP®
- Diferencias entre proyectos, programas y carteras
Principios de MSP®
- Almacenarse con la estrategia corporativa
- Liderar el cambio de manera efectiva
- Visualizar y comunicar un futuro mejor
- Centrarse en los beneficios y las amenazas a los mismos
- Aportar valor y gestionar la incertidumbre
- Diseñar y entregar una capacidad coherente
Temas de Gobernanza en MSP®
- Organización y liderazgo del programa
- Diseño de la visión y el plan de referencia (blueprint)
- Gestión de beneficios
- Interacción con las partes interesadas
- Gestión de riesgos e incidentes
- Desarrollo del caso empresarial
- Gestión de la calidad y la garantía
Flujo Transformacional en MSP®
- Identificación de un programa
- Definición de un programa
- Gobernanza de un programa
- Gestión de la materialización de beneficios
- Cierre de un programa
Preparación para el examen MSP® de Fundamentos
- Formato del examen y conceptos clave
- Preguntas de práctica y simulacros
- Consejos para aprobar el examen MSP® de Fundamentos
Nivel Practitioner de MSP®
- Aplicación avanzada de los conceptos de MSP®
- Adaptación de MSP® a diferentes escenarios organizacionales
- Gestión de entornos de programa complejos
Preparación para el examen MSP® de Practitioner
- Formato del examen y tipos de preguntas
- Estudios de caso de práctica y preguntas basadas en escenarios
- Simulacro de examen final y revisión
Requerimientos
- Comprensión básica de la gestión de proyectos y programas
- Experiencia en la gestión o participación en proyectos
- Se recomienda familiaridad con marcos de gobernanza
Público objetivo
- Gerentes de programas
- Gerentes de proyectos senior
- Gerentes de cambio empresarial
- Miembros de equipos de proyectos y programas
35 Horas
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
Traducción Automática