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Temario del curso

Metas y objetivos del negocio
Aspectos básicos del negocio desde una perspectiva puramente empresarial

  • fundamentos del negocio,
  • estrategia
  • planificación y establecimiento de metas
  • gestión de proyectos
  • marketing
  • captación de personal
  • finanzas

Conceptos y fundamentos de los procesos de negocio
Aspectos fundamentales de los Procesos de Negocio:

  • identificación (descubrimiento) de procesos de negocio
  • características de los procesos
  • proceso actual versus proceso futuro deseado
  • niveles de modelado de procesos de negocio
  • vinculación de procesos de negocio con metas y objetivos

Conceptos y fundamentos de la Gestión de Procesos de Negocio
Fundamentos de la Gestión de Procesos de Negocio:

  • organización empresarial funcional frente a centrada en procesos
  • estilos de gestión de procesos
  • avances en la gestión de procesos
  • roles y responsabilidades de los interesados
  • herramientas habilitadoras para la gestión de procesos

Modelado de Motivación Empresarial
Fundamentos del Modelado Empresarial - Elementos del Modelo de Motivación Empresarial:

  • visión empresarial
  • metas y objetivos
  • medios y fines
  • misión
  • estrategias y tácticas
  • aspectos del modelado empresarial

Conceptos de Modelado de Procesos de Negocio
Fundamentos del Modelado de Procesos de Negocio:

  • conceptos básicos de BPMN
  • definición y uso de todos los elementos BPMN incluidos en las subclases descriptiva y analítica de conformidad
  • actividades;
  • agrupación de elementos del modelo

Habilidades de Modelado de Procesos de Negocio
Habilidades de Modelado de Procesos de Negocio:

  • escenario breve presentado como diagrama BPMN o en un par de oraciones
  • elementos BPMN listados en las subclases descriptiva y analítica de conformidad

Calidad, gobernanza y marcos de métricas de procesos
Conocimiento de Modelos de Referencia Industriales y Marcos de Calidad, Métricas y Gobernanza:

  • conocimiento de una amplia gama de marcos industriales
  • Marco de Clasificación de Procesos APQC
  • SCOR
  • Modelo de Referencia de la Cadena de Valor
  • Modelo de Madurez de Procesos de Negocio (BPMM)
  • Seis Sigma, Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
  • COBIT
  • Ley Sarbanes-Oxley

Requerimientos

Comprensión general de los procesos de negocio.

 28 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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