Cursos de Modelo y Notación de Procesos de Negocio (BPMN) en Montevideo

Modelado y Documentation para Business Analysis es un curso práctico centrado en los lenguajes y herramientas de modelado estándar utilizados para capturar, visualizar y validar los requisitos y procesos empresariales.

Este entrenamiento presencial o en línea dirigido por instructores está destinado a profesionales con experiencia limitada o nula en modelado que desean aplicar técnicas estándar de la industria como UML, BPMN y herramientas de wireframing para mejorar la claridad y la comunicación en proyectos de análisis empresarial.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Usar diagramas UML para representar requisitos funcionales y comportamiento del sistema.
• Modelar procesos empresariales usando estándares BPMN.
• Crear diagramas de casos de uso claros y estructurados, así como documentación.
• Diseñar wireframes y prototipos interactivos utilizando Figma y Balsamiq.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Uso práctico de herramientas de modelado en escenarios de proyectos de ejemplo.
• Ejercicios guiados enfocados en el modelado de procesos, requisitos e interfaces de usuario (UI).

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso basado en los estándares o conjunto de herramientas preferidos de su organización, por favor contáctenos para arreglarlo.

Este curso en vivo, dirigido por un instructor (en línea o presencial) en Montevideo, está diseñado para administradores de proyectos de todos los niveles que deseen obtener conocimientos de certificación Green Belt en BPMN para optimizar flujos de trabajo de proyectos, mejorar la eficiencia del proceso y garantizar el cumplimiento con los estándares empresariales.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos fundamentales y componentes de BPMN 2.0.
• Crear e interpretar diagramas BPMN para representar procesos empresariales.
• Optimizar flujos de trabajo utilizando las mejores prácticas en modelado BPMN.
• Identificar y eliminar ineficiencias en los procesos empresariales.
• Integrar BPMN en iniciativas de gestión de proyectos e mejora de procesos.

Este curso ha sido creado para analistas de negocio que quieran utilizar BPMN 2.0 de forma extensiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama adecuado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el capacitador.

Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN, sino que se centra en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Es un curso que se posiciona en medio de la administración y la Tecnología de la Información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar Procesos Empresariales Operativos. Esto generalmente involucra individuos, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene tareas prácticas; los participantes serán introducidos a los temas durante las clases teóricas, y estos estarán acompañados por ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los Fundamentos del BPM
2. Estrategias de Implementación del BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobierno y estrategias empresariales
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio
 

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de los procesos de modelado en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama apropiado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el entrenador.

Este curso se enfoca en entender los diagramas de BPMN pero también cubre parte básica de la parte de ejecución de BPMN.

Audiencia:

Los delegados que tengan interés en el Modelado de Procesos se beneficiarán de asistir a este curso de capacitación en notación de modelado de procesos de negocio, que incluye:

• Business y Analistas de Procesos
• Diseñadores e Implementadores de Procesos
• Directores de Proyectos y Programas
• Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.

Esta formación en directo y con instrucción presencial en Montevideo (en línea o presencial) está dirigida al personal del departamento de procesos y a los miembros de los equipos operativos que deseen dominar técnicas prácticas de mejora de procesos utilizando los principios de Six Sigma y la modelización BPMN 2.0.

Audiencia

Este curso prepara a los participantes para ejecutar procesos de negocio con BPMN. Cubre la representación gráfica así como los atributos comúnmente utilizados de los elementos de BPMN 2.

Tecnología

Este curso no es específico de ninguna plataforma, solo se cubren los elementos y atributos contemplados en la especificación OMG. Por defecto, utiliza jBPM, pero cualquier otra herramienta puede ser utilizada siempre que soporte BPMN 2.0.

Formato del curso

Los participantes seguirán casos de uso ejemplares seguidos de ejercicios prácticos, para que puedan ejecutar sus procesos.

Audiencia del Curso:

Gerentes que deseen entender los diagramas BPMN, Consultores de Negocios, Analistas de Negocios, Ingenieros de Procesos de Negocios, Analistas de Sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y planificación de procesos de negocios utilizando una notación de modelado estandarizada y unificada.

Objetivos del Curso:

• Producir diagramas de proceso de alta calidad
• Modelar en la notación de proceso BPMN
• Capturar información de procesos existentes
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en personas
• Simplificar definiciones de procesos complejos y dividirlos en piezas más manejables

El curso tiene como objetivo la enseñanza del conocimiento práctico del modelado BPMN y el aprendizaje de habilidades básicas.

El estudiante ideal es una persona que analiza y documenta los procesos como un modelo, que es un usuario de negocios del sistema de TI o analista de negocios que colabora con la gente de negocios dentro de una determinada función organizativa.

La capacitación se lleva a cabo mediante una discusión moderada (40%) y un taller de informática (60%). Parte del laboratorio es traducir situaciones de negocios descritas BPMN diagrama

El curso es un curso práctico muy intensivo en el sentido estricto, la formación no trata en modo alguno, las consideraciones teóricas de BPMN.