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Temario del curso

Proceso empresarial

  • concepto de proceso empresarial
  • modelado de procesos empresariales
  • modelo de negocio vs modelo analítico - conexiones y elementos

Modelado de procesos empresariales

  • diagramas relacionados con procesos empresariales
  • mapeo y documentación de procesos empresariales

Análisis de requisitos

  • concepto de requisito
  • recopilación y documentación de requisitos
  • relaciones entre requisitos
  • conexiones de los requisitos con la capa analítica

Modelado de soluciones

  • tipos de enfoques para el modelado del dominio
  • racionalización de la profundidad del análisis
  • análisis vs riesgos del proyecto

Modelo de solución y metodologías ágiles

  • metodologías ágiles: oportunidades y amenazas
  • correlación entre documentación y elementos de las metodologías ágiles

Técnicas de verificación de la corrección del modelo

  • técnicas informales de verificación de la corrección
  • visión general de técnicas formales de verificación de la corrección
  • procedimientos de verificación durante el desarrollo del proyecto

Gestión de la documentación del proyecto

  • buenas prácticas
  • garantía de seguimiento de cambios
  • aspectos de seguridad y versionado

Integración del trabajo analítico dentro de metodologías gerenciales

  • metodologías gerenciales vs trabajo analítico
  • aspectos de impacto
  • control del desarrollo del proyecto frente al trabajo analítico

Requerimientos

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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