Transformación Digital en Banca y Fintech

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Uruguay está diseñada para gerentes de nivel intermedio, Product Owners y especialistas que deseen aplicar metodologías ágiles en bancos, instituciones financieras y el sector público sin comprometer los requisitos regulatorios.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Incorporar los requisitos regulatorios y de cumplimiento desde el inicio en el Product Backlog.
• Definir la gobernanza y la documentación realmente necesarias.
• Trabajar con las áreas de riesgos, cumplimiento y seguridad de TI como socios estratégicos.
• Planificar un cambio de producto regulado utilizando prácticas ágiles.

Este programa de cinco días proporciona a los participantes una comprensión práctica de la gestión de efectivo corporativo, la planificación de la liquidez y las operaciones de tesorería a corto plazo. El curso se centra en aplicaciones empresariales del mundo real, permitiendo a los participantes monitorear eficazmente las posiciones de caja, preparar pronósticos confiables de flujo de caja, optimizar el capital de trabajo, gestionar relaciones bancarias, fortalecer los controles de pago y tomar decisiones informadas sobre financiación e inversión.

A través de ejercicios prácticos, estudios de casos y escenarios empresariales, los participantes adquirirán los conocimientos y herramientas necesarios para mejorar la visibilidad de la liquidez, reforzar el control financiero y establecer un marco estructurado de gestión de efectivo dentro de sus organizaciones.

Esta formación en vivo y con instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a líderes empresariales que desean llevar a cabo una Transformación Digital dentro de sus organizaciones.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Describir los conceptos de la Transformación Digital
• Identificar áreas de la organización donde tiene sentido realizar la digitalización
• Diseñar una estrategia de digitalización que describa los cambios necesarios en procesos, tecnología y formación.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a líderes de TI de nivel intermedio a avanzado, oficiales de cumplimiento y gerentes de transformación digital que deseen utilizar un enfoque estructurado de hoja de ruta para implementar iniciativas de soberanía digital.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de: evaluar la madurez en soberanía digital de su organización, desarrollar una estrategia integral, crear una hoja de ruta de implementación accionable y establecer marcos de gobernanza.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de TI de nivel intermedio y gerentes de negocios que desean comprender el potencial del IoT y la computación en el borde para habilitar la eficiencia, el procesamiento en tiempo real y la innovación en diversas industrias.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los principios del IoT y la computación en el borde y su papel en la transformación digital.
• Identificar casos de uso para el IoT y la computación en el borde en los sectores de fabricación, logística y energía.
• Diferenciar entre las arquitecturas y escenarios de implementación de la computación en el borde y en la nube.
• Implementar soluciones de computación en el borde para el mantenimiento predictivo y la toma de decisiones en tiempo real.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a administradores de la nube, arquitectos de la nube, responsables tecnológicos y analistas financieros que deseen registrar, gestionar, monitorizar y procesar los activos financieros de una organización en la nube.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán aplicar prácticas de FinOps en una organización para prever costes, optimizar procesos y llevar a cabo operaciones de gestión financiera en la nube.

Esta formación en vivo con instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de finanzas de nivel intermedio que desean adquirir un conocimiento integral de los principios y metodologías de FinOps, incluyendo la gestión financiera en la nube, estrategias de optimización y colaboración entre los equipos de finanzas, ingeniería y negocios.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender el marco de trabajo, los principios y las fases de FinOps.
• Gestionar eficazmente los costos en la nube mediante el análisis de datos y la gobernanza.
• Colaborar entre finanzas, ingeniería y unidades de negocio para alinear el gasto en la nube.
• Utilizar herramientas de FinOps para la asignación de costos, pronósticos y optimización.
• Prepararse para el examen de análisis certificado FOCUS de FinOps.

Esta capacitación impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel avanzado en gestión financiera de la nube que deseen validar su experiencia en operaciones financieras (FinOps) relacionadas con la gestión de costos en la nube.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Adquirir el conocimiento avanzado requerido para el examen de FinOps Certified Professional.
• Comprender las prácticas complejas de FinOps, incluida la optimización de costos, la gestión presupuestaria y la generación de informes.
• Desarrollar habilidades prácticas para aplicar estrategias de FinOps en escenarios del mundo real.
• Prepararse para aprobar con éxito el examen de FinOps Certified Professional.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Uruguay (online o presencial), está dirigida a managers de nivel intermedio, líderes de equipo y líderes del cambio que desean dirigir una transformación digital que las personas apoyen, no solo toleren.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Reconocer las fuentes reales de la resistencia y abordarla de manera temprana.
• Construir un caso claro para el cambio mediante victorias rápidas y patrocinadores visibles.
• Involucrar a agentes de cambio y managers de nivel medio.
• Medir la adopción y mantener el impulso tras el lanzamiento.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (presencial o remota) está dirigida a contables y auxiliares de contabilidad que deseen utilizar Xero para tareas contables.

Al finalizar este curso, los participantes serán capaces de:

• Obtener una visión en tiempo real del flujo de caja.
• Vincular cuentas bancarias a Xero para la conciliación bancaria.
• Preparar y revisar las declaraciones del IVA (Impuesto al Valor Agregado) en Xero.
• Crear informes para compartir entre los miembros del equipo.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Uruguay (en línea o presencial), está dirigida a profesionales no financieros de nivel principiante que desean adquirir una comprensión básica de los principios financieros y contables esenciales para la toma de decisiones eficaz en los negocios.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos financieros y contables básicos esenciales para la toma de decisiones empresariales.
• Interpretar y analizar estados financieros como el estado de resultados, el balance general y el estado de flujos de efectivo.
• Aplicar ratios financieros clave para evaluar la salud financiera de una empresa.
• Desarrollar y gestionar presupuestos, así como realizar análisis de variaciones para supervisar el desempeño del negocio.
• Utilizar el análisis de punto de equilibrio para respaldar decisiones operativas y estratégicas.

This instructor-led, live training in Uruguay (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.

By the end of this training, participants will be able to:

• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.