Análisis de Negocio Àgil

El análisis de negocios es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que las satisfagan. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio en una organización y en el diseño de nuevas soluciones de negocio. El objetivo del análisis de negocios es garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades del negocio. Es fundamental para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, mediante la comprobación de que las soluciones implementadas son precisas, viables y completamente acordes con los requisitos comerciales.

Este taller está diseñado para Analistas de Negocios, Product Owners e Investigadores de Usuario con experiencia, que deseen dominar técnicas avanzadas capaces de generar un verdadero valor empresarial. A través de ejercicios prácticos y herramientas aplicadas, los participantes aprenderán a analizar datos complejos, optimizar procesos, interactuar eficazmente con las partes interesadas y traducir la estrategia en acciones concretas mediante el uso de OKRs. Al finalizar, contarán con una caja de herramientas clara que les permitirá potenciar su impacto y obtener resultados medibles.

La formación "Scrum para un Scrum Master avanzado + preparación para el examen PSM II" está orientada a Scrum Masters experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes ágiles. El curso incluye la interpretación del Guía de Scrum conforme a la visión de Scrum.org, lo cual es clave con miras al examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la totalidad del marco, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara para el examen PSM II, basado en la última versión del Guía de Scrum.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de garantía de calidad, testers, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos con el objetivo de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (especialmente SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real del cliente si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos básicos de prueba en el contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Audiencia objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes pretendan seguir la prueba como una carrera específica y constituye un requisito previo adecuado para el curso de Certificado Agile Tester de iSQI.

Esta formación en vivo con instructor en Uruguay (online o presencial) está dirigida a personas de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen utilizar herramientas de IA generativa para apoyar el trabajo diario de un analista de negocios, incluyendo análisis, documentación, estructuración de información y comunicación con partes interesadas.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las capacidades reales y las limitaciones de los modelos de GenAI (por ejemplo, alucinaciones, ventanas de contexto).
• Utilizar la IA como una herramienta avanzada que apoye el pensamiento y los procesos analíticos.
• Aprender a crear estructuras de requisitos precisas y documentos técnicos utilizando IA.
• Acelerar el trabajo conceptual, desde la generación de hipótesis hasta el borrado de documentación.
• Evaluar conscientemente la calidad y la corrección sustantiva de los resultados generados por la IA.
• Adquirir conocimientos sobre el uso seguro y ético de las herramientas de IA en relación con los datos corporativos

Esta formación en vivo con instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean profundizar sus conocimientos sobre Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Conocer a fondo todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

Seguros en la Era Digital es una visión práctica de cómo la transformación digital reconfigura los productos, las operaciones y la interacción con el cliente en la industria aseguradora.

Esta capacitación presencial impartida por un instructor (en línea o en las instalaciones) está dirigida a profesionales del sector asegurador de nivel intermedio que desean comprender y aplicar tecnologías digitales, estrategias basadas en datos y marcos de innovación para modernizar las ofertas y operaciones de seguros.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Explicar el papel de la IA, Big Data, IoT y la automatización en los flujos de trabajo modernos de seguros.
• Identificar las tendencias del InsurTech y cómo afectan al ecosistema asegurador.
• Diseñar estrategias centradas en el cliente potenciadas por herramientas digitales e insights basados en datos.
• Aplicar enfoques basados en datos para la gestión de riesgos y la toma de decisiones.
• Desarrollar un enfoque de innovación y gestión del cambio adecuado para aseguradoras.
• Analizar casos de estudio reales y trasladar las lecciones aprendidas a iniciativas locales.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y debate.
• Análisis de casos de estudio y talleres grupales.
• Ejercicios prácticos y planificación de acciones para las organizaciones de los participantes.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinarla.

La Ingeniería de Requisitos (RE, por sus siglas en inglés) es una disciplina fundamental dentro del desarrollo de software y sistemas, centrada en identificar, documentar y gestionar las necesidades y restricciones de los interesados para garantizar el éxito del proyecto.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que deseen profundizar su comprensión de la Ingeniería de Requisitos práctica mientras se preparan para el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundamento.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender y aplicar los conceptos clave y la terminología definidos en el temario fundacional del IREB CPRE.
• Identificar y elicitar requisitos utilizando técnicas efectivas y apropiadas al contexto.
• Modelar, documentar y validar requisitos para proyectos del mundo real.
• Gestionar los cambios en los requisitos, la trazabilidad y la priorización durante todo el ciclo de vida del proyecto.
• Utilizar herramientas y mejores prácticas de Ingeniería de Requisitos para mejorar la comunicación y los resultados del proyecto.
• Estar plenamente preparados para presentarse y aprobar el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundamento.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y debate.
• Ejercicios basados en casos y talleres colaborativos.
• Sesiones de preparación para el examen y preguntas de práctica.

Opciones de personalización del curso

• Pueden agregarse módulos adicionales o estudios de casos específicos de la industria bajo solicitud.

JIRA Software es una potente herramienta para la Gestión de Proyectos, pero a menudo los participantes se centran más en la herramienta que en el método mismo.

Esta formación práctica e impartida por un instructor introduce a los participantes al poder combinado de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar el producto o proyecto con éxito. El equipo aprenderá a utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizando todo en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo (workflows), tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencia, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar las incidencias de manera eficaz
• Diseñar las pantallas necesarias para manejar los tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gestión

PSPO II es un curso de certificación avanzado de Scrum.org centrado en la propiedad profesional del producto en entornos complejos.

Esta formación presencial impartida por un instructor (en línea o in situ) está dirigida a Product Owners avanzados, gerentes de producto y líderes ágiles que desean maximizar el valor del producto y destacar en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los roles profesionales avanzados del Product Owner y aplicarlos en la práctica.
• Aprovechar la gestión de interesados y la estrategia de producto para maximizar el valor.
• Aplicar la Gestión Basada en Evidencia (EBM, por sus siglas en inglés) para entregar productos centrados en los resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación PSPO II.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Estudios de caso y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades grupales prácticas y juegos de rol.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar los detalles.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y realizarlo de manera eficiente y precisa, utilizando técnicas de análisis adecuadas para sus proyectos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Identificar diferentes tipos de requisitos.
• Comprender los conceptos generales y las actividades relacionadas con el análisis de requisitos.
• Conocer la metodología del análisis de requisitos.
• Utilizar diversas técnicas de análisis de requisitos a su favor.
• Estructurar los requisitos para comunicarse eficazmente con arquitectos y desarrolladores mediante un proceso iterativo de recopilación de requisitos.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (listas de prioridades), y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en Practicantes de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación en vivo con instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en ágil que deseen utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.