Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales que están comenzando su carrera o personas con aspiraciones de liderazgo que desean comprender los conceptos fundamentales y las prácticas del liderazgo efectivo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué es el liderazgo y cómo se diferencia de la gestión.
• Identificar y desarrollar competencias y estilos clave de liderazgo.
• Establecer metas significativas y comunicarlas de manera efectiva.
• Generar confianza e influir en los demás a través de una comunicación eficaz.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y captar candidatos internacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales
• Comprender los aspectos legales y regulatorios
• Aplicar la marca empleadora global
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen encontrar, atraer y captar a los mejores talentos internacionales. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar Prospección Proactiva frente al Reclutamiento Reactivo
• Utilizar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana
• Vender la Oportunidad a los Candidatos y Colaborar con los Responsables de las Contrataciones

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes destacados de hoy; o para empresas que deseen formar a sus gerentes para que se conviertan en los mejores líderes del momento.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su estilo de liderazgo
• Explorar el prototipo del liderazgo moderno
• Examinar las responsabilidades de un líder
• Potenciar sus habilidades de liderazgo
• Servir como modelo a seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.  

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Pasar de una Llamada de Solicitud de Información a una Reunión de Alineación Estratégica (SAM)
• Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y PVE (Propuesta de Valor Empleador)
• Publicar una o múltiples ofertas de trabajo
• Recibir una Lista Larga Adaptada

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial), está dirigida a profesionales del nivel ejecutivo y directivos que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo de Korn Ferry y desarrollar estrategias concretas para mejorar la adaptabilidad al liderazgo y el rendimiento del equipo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Analizar el contexto de su organización y su influencia en la efectividad del liderazgo.
• Evaluar la gama de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
• Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el desempeño del equipo.
• Aplicar los comentarios de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de crecimiento.
• Utilizar un modelo causal para explorar los comportamientos de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias concretas para mejorar la adaptabilidad al liderazgo y el rendimiento del equipo.

Público objetivo

Personal que necesita tener un conocimiento completo de las cuestiones relacionadas con la Comunicación e Influencia:

• Sus compañeros de trabajo
• Sus jefes
• Sus clientes y partes interesadas internas y externas

Formato del curso

El curso combinará altamente de forma interactiva:

• Discusiones guiadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y casos prácticos

Al finalizar el curso, los asistentes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
• Conocer las fortalezas y debilidades de los distintos medios de comunicación disponibles
• Gestionar a sus clientes y partes interesadas internas y externas
• Explicar cómo manejar situaciones difíciles que puedan surgir en la oficina

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor, se realiza en Ottawa pero puede ser entregada en cualquier lugar; está dirigida a gerentes y líderes que deseen fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de RR. HH. de nivel principiante que desean aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer a los equipos de manera efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Dotar a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
• Aplicar los principios de Design Thinking a escenarios de liderazgo y RR. HH.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

La delegación de tareas y la motivación del personal son habilidades clave para una gestión eficaz del equipo. Se basa en comprender las competencias del personal, definir claramente las expectativas al mismo tiempo que se confía y se delega la responsabilidad. Realice controles periódicos del progreso y ofrezca feedback constructivo para poder motivar al personal:
Reconozca los logros: el reconocimiento público y privado de los éxitos del personal fortalece su motivación para seguir trabajando.
Participe a los empleados en los procesos de toma de decisiones para darles la sensación de un rol importante en la empresa. Una cultura organizativa que promueva el respeto, el apoyo y el equilibrio entre la vida laboral y la privada motiva al personal a mejorar su rendimiento.
Actúe según los valores y las expectativas que usted plantea a su personal para inspirarlos a actuar.
La delegación eficaz de tareas y la motivación del personal requieren flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del equipo. El apoyo al personal, comprender su motivación y el desarrollo de habilidades son elementos clave del éxito en este ámbito.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Uruguay (en línea o presencial), está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneatipo para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica del equipo y promover el éxito organizacional.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Adquirir una base sólida en el sistema Eneotípico, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas, los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
• Utilizar el Eneatipo para explorar e identificar su tipo de personalidad, reconociendo fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno colaborativo.
• Alinear los objetivos del equipo y de la organización, gestionar el cambio eficazmente y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.

Este curso de liderazgo está diseñado para potenciar la productividad en equipos de instalaciones eléctricas. Es un programa práctico de una jornada centrado en el desarrollo de habilidades de liderazgo adaptadas a entornos técnicos en el campo, la mejora del rendimiento del equipo y la alineación de las prácticas diarias con los objetivos organizacionales.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a supervisores y líderes de nivel intermedio que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad para equipos de instalaciones eléctricas.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar el estilo de supervisión a las necesidades del equipo y de la tarea.
• Comunicarse con claridad y asertividad para reducir malentendidos y reprocesos.
• Tomar decisiones oportunas y responsables que prioricen la seguridad y la productividad.
• Implementar estrategias de motivación y retroalimentación que aumenten el compromiso y los resultados.

Formato del curso

• Conferencias interactivas y discusión centrada en el sitio de trabajo.
• Ejercicios prácticos y roleplays con escenarios reales.
• Planificación de acciones para aplicación inmediata en el puesto de trabajo.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una versión personalizada alineada con los sistemas, misión o flujos de trabajo en sitio de su empresa, contáctenos para coordinar.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial), está dirigida a líderes de ingeniería e ingenieros que deseen analizar, gestionar y desarrollar sus habilidades de liderazgo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán aprovechar sus fortalezas, aplicar valores, gestionar el estrés, resolver problemas y elaborar un plan de desarrollo para actuar como un líder técnico eficaz.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para gestionar equipos remotos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Explorar el liderazgo remoto, las estructuras y los componentes para adaptar con éxito un entorno de trabajo remoto.
• Desarrollar confianza, objetivos, cultura y trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
• Utilizar herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y colaboración virtuales.
• Implementar métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.

Público Objetivo

Directores, líderes de equipo y miembros del personal que sienten que:

• Asisten a demasiadas reuniones
• Su tiempo está siendo "robado" por otras personas
• No logran concretar las tareas del día debido a una falta de planificación, previsión o priorización

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones guiadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Apreciar la necesidad de gestionar las reuniones de manera efectiva, respetando la carga horaria de aquellos a quienes invitan a las mismas.
• Seguir los procesos estándar para convocar, dirigir y preparar los resultados de las reuniones.
• Comprender de manera más amplia algunas formas de gestionar su propio tiempo y el de ellos mismos con mayor eficiencia: trabajar de forma inteligente, no dura...