Temario del curso
Introducción al curso y objetivos de aprendizaje
- Bienvenida, objetivos del curso e agenda
- Vinculación del liderazgo con la misión y los objetivos estratégicos de la empresa
- Expectativas de los participantes y autoevaluación inicial
Fundamentos del liderazgo situacional
- Descripción general de los estilos de liderazgo relevantes para equipos en el campo
- Diagnóstico de la competencia y el nivel de compromiso del equipo
- Selección del enfoque de liderazgo adecuado para cada tarea
Comunicación efectiva en el sitio de trabajo
- Técnicas para breves claras y concisas e instrucciones precisas
- Escucha activa y verificación de la comprensión
- Comunicación de información técnica y de seguridad bajo presión de tiempo
Toma de decisiones asertiva y resolución de problemas
- Procesos estructurados de toma de decisiones para incidentes en el campo
- Pensamiento rápido sobre la causa raíz y acciones correctivas
- Equilibrio entre velocidad, seguridad y calidad en las decisiones
Motivación, reconocimiento y retroalimentación positiva
- Motivadores prácticos para profesionales de oficios técnicos
- Entrega de retroalimentación constructiva y reconocimiento en el momento
- Diseño de incentivos a corto plazo y recompensas no monetarias
Gestión del rendimiento y prácticas de productividad
- Establecimiento de expectativas claras y metas medibles
- Seguimiento del progreso, KPIs y verificaciones rápidas de rendimiento
- Acompañamiento para la mejora de habilidades y rendición de cuentas
Planificación, coordinación de recursos y gestión del tiempo
- Priorización de tareas y gestión de horarios diarios
- Coordinación de materiales, herramientas y trabajo de subcontratistas
- Planificación contingente para retrasos e interrupciones en el sitio
Liderazgo en salud, seguridad y cumplimiento
- Papel de los líderes en la promoción de comportamientos centrados en la seguridad
- Realización de breves efectivos sobre seguridad y análisis de peligros del puesto de trabajo
- Gestión de incidentes, reportes y aprendizaje a partir de situaciones casi adversas
Resolución de conflictos, cohesión del equipo y prácticas inclusivas
- Gestión de conflictos interpersonales y conversaciones difíciles
- Fomento de la colaboración en equipos multifuncionales
- Fomento de comportamientos inclusivos y comunicación respetuosa
Taller práctico: Roleplays basados en escenarios
- Roleplays facilitados que reflejan desafíos comunes en el sitio
- Retroalimentación entre compañeros e instructores utilizando marcos de coaching
- Refinamiento de enfoques y redacción de planes de acción individuales
Planificación e implementación y medición
- Creación de un plan de acción de liderazgo a 30-60-90 días
- Selección de métricas simples de productividad y seguridad para monitoreo
- Preparación del traspaso a RR. HH. o la alta dirección para seguimiento
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión del trabajo de instalaciones eléctricas y operaciones en el sitio
- Experiencia supervisando o trabajando dentro de equipos técnicos
- Conocimiento de los principios de salud y seguridad en el lugar de trabajo
Público objetivo
- Líderes de equipo y capataces en instalaciones eléctricas
- Supervisadores de obra y gestores de proyectos
- Coordinadores de RR. HH. o formación responsables de equipos en el campo
Testimonios (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática
