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Duración 21 horas
Temario del curso
Introducción a las prácticas de gestión de ITIL® 4
- Resumen de las prácticas de ITIL® 4 y su papel en la gestión de servicios
- Comprensión de los recursos organizativos y la creación de valor de servicio
- Relación entre las prácticas de ITIL, las cadenas de valor de servicio y la mejora continua
- Resumen del camino de cualificación para ITIL® Practice Manager
Prácticas de gestión de servicios: Monitorizar, apoyar y cumplir
Mesa de servicio (Service Desk)
- Propósito y valor de la práctica de Mesa de servicio
- Gestión de la comunicación con usuarios y canales de soporte
- Mejora de la experiencia de usuario y la calidad del servicio
Gestión de incidentes
- Comprensión de los objetivos de la gestión de incidentes
- Identificación, priorización y resolución de incidentes
- Restauración eficiente de las operaciones normales del servicio
Gestión de problemas
- Identificación y gestión de las causas de los incidentes
- Técnicas de análisis de causas raíz
- Prevención de incidentes recurrentes mediante la mejora continua
Gestión de solicitudes de servicio
- Gestión efectiva de las solicitudes de los usuarios
- Diseño de flujos de trabajo para el cumplimiento de solicitudes
- Mejora de la automatización y la eficiencia del servicio
Monitoreo y gestión de eventos
- Comprensión de las estrategias de monitoreo
- Detección, análisis y respuesta ante eventos
- Apoyo a la gestión proactiva de servicios
Prácticas para planificar, implementar y controlar
Facilitación del cambio (Change Enablement)
- Gestión de cambios minimizando el riesgo
- Procesos de evaluación, aprobación e implementación de cambios
- Apoyo a la entrega de cambios ágiles y controlados
Gestión de despliegue y lanzamiento
- Planificación y gestión de despliegues de software
- Coordinación de lanzamientos en diferentes entornos
- Reducción de riesgos de despliegue y mejora de la velocidad de entrega
Gestión de configuración de servicios
- Gestión de la información de configuración y relaciones
- Comprensión de los conceptos de la Base de Datos de Gestión de Configuración (CMDB)
- Apoyo a la gestión precisa de la información del servicio
Gestión de activos de TI
- Gestión del ciclo de vida de los activos de TI
- Mejora de la visibilidad y el control de los activos
- Apoyo al cumplimiento normativo y a la optimización de costos
Prácticas para colaborar, garantizar y mejorar
Gestión de relaciones y proveedores
- Gestión de las relaciones con las partes interesadas
- Establecimiento de una colaboración efectiva con los proveedores
- Mejora de la entrega de servicios a través de alianzas
Gestión de niveles de servicio
- Definición y gestión de las expectativas de servicio
- Creación de acuerdos de nivel de servicio (SLA) significativos
- Medición y mejora del rendimiento del servicio
Mejora continua
- Aplicación de los principios de mejora continua
- Identificación de oportunidades de mejora
- Medición y sostenibilidad de las mejoras del servicio
Gestión de la seguridad de la información
- Comprensión de los objetivos de seguridad de la información dentro de ITIL
- Apoyo a la confidencialidad, integridad y disponibilidad
- Integración de las prácticas de seguridad en la gestión de servicios
Integración de prácticas y cadenas de valor de servicio
- Comprensión de la colaboración entre prácticas
- Combinación de prácticas para apoyar cadenas de valor de servicio efectivas
- Aplicación de los principios de ITIL a escenarios reales
- Mejora de la eficacia operativa mediante prácticas integradas
Taller práctico y preparación para la certificación
- Aplicación de las prácticas de ITIL mediante ejercicios prácticos
- Revisión de roles, actividades y flujos de trabajo de las prácticas
- Preparación para los requisitos de evaluación de ITIL Practice Manager
- Resumen del curso y próximos pasos
Requerimientos
Examen ITIL® 4 Fundamentos
Reseñas (2)
El cambio más claro para mí: el valor no es algo que entregamos; se co-crea y solo existe tal como lo percibe el cliente, una vez restados los costos y riesgos que les imponemos. Esto cambia la manera en que veo la entrega y las ventas previas: no "¿cumplimos con el SLA?" sino "¿alcanzó realmente el cliente el resultado que buscaba?"
Ciprian Sebestyen - Public
Curso - ITIL® Foundation V5
Traducción Automática
En mi opinión, una gran cantidad de ejemplos prácticos es muy útil para comprender el tema.
Pawel - EY GDS (CS) Poland Sp. z o.o.
Curso - ITIL® Foundation V4
Traducción Automática