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Temario del curso

Introducción al Liderazgo y la Ejecución Estratégica para Product Owners y Managers

Comprensión de la Planificación Estratégica en el Sector Bancario

  • Definición de la planificación estratégica en el contexto de las instituciones financieras
  • Alienación de objetivos departamentales con los objetivos corporativos
  • Estudios de casos: Cambios estratégicos en bancos líderes

Liderazgo para la Ejecución

  • Rasgos clave de liderazgo para líderes del sector bancario
  • Liderar en condiciones de incertidumbre y cambio
  • Construir una cultura de responsabilidad y apropiación

Equilibrio entre la Visión Estratégica y las Exigencias Operativas

  • Traducción de objetivos estratégicos en proyectos operativos
  • Gestión de recursos para la ejecución de proyectos de alto impacto
  • Identificación de riesgos y planificación de contingencias

Comunicación e Influencia para Líderes

  • Mejora de la comunicación con las partes interesadas (stakeholders)
  • Construcción de confianza e influencia dentro de equipos multifuncionales
  • Presentación de iniciativas estratégicas a directivos y equipos

Fundamentos de Gestión de Proyectos para Product Owners

  • Resumen de metodologías de gestión de proyectos (Agile, Scrum y Waterfall)
  • Definición de roles y responsabilidades de los product owners
  • Gestión de cronogramas, presupuestos y recursos dentro de las estrictas regulaciones bancarias

Establecer Prioridades y Cumplir Objetivos Estratégicos

  • Alienación del desarrollo de producto con los objetivos estratégicos
  • Marco de referencia para la toma de decisiones para product owners
  • Herramientas para gestionar prioridades competentes

Liderazgo Ágil y Ejecución

  • Implementación de la gestión de proyectos Agile en un entorno bancario
  • Liderazgo de equipos Agile con enfoque en la entrega continua
  • Incorporación de retroalimentación del cliente en la entrega estratégica del producto

Mejora de los Resultados de Entrega de Proyectos

  • Herramientas y técnicas para rastrear el progreso y cumplir con los KPIs
  • Construcción de resiliencia y adaptabilidad en los equipos de proyecto
  • Monitoreo del desempeño y aseguramiento de la alineación del proyecto con los objetivos estratégicos

Requerimientos

  • Comprensión básica de las operaciones comerciales y financieras

Público Objetivo

  • Product owners
  • Líderes de equipo
  • Managers
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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