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Temario del curso

Introducción a Seis Sigma y DMAIC

  • Resumen de los principios de Seis Sigma
  • Comprensión del proceso DMAIC
  • Rol y responsabilidades de un Cinturón Verde

Fase Definir

  • Desarrollo del acta de proyecto (project charter)
  • Identificación de los requisitos del cliente
  • Enunciado del problema y objetivos del proyecto
  • Mapeo de procesos a alto nivel (SIPOC)

Fase Medir

  • Estrategias de recopilación de datos
  • Análisis del sistema de medición (MSA)
  • Análisis estadístico básico
  • Análisis de la capacidad del proceso

Fase Analizar

  • Técnicas de análisis de causa raíz
  • Análisis exploratorio de datos
  • Pruebas de hipótesis
  • Identificación y verificación de causas

Fase Mejorar

  • Generación y selección de soluciones
  • Diseño de Experimentos (DOE)
  • Implementación de mejoras
  • Análisis de riesgos y mitigación

Fase Controlar

  • Desarrollo de planes de control
  • Control estadístico del proceso (SPC)
  • Documentación y estandarización
  • Aseguramiento de mejoras sostenidas

Gestión de proyectos y habilidades blandas

  • Gestión efectiva de proyectos para Cinturones Verdes
  • Habilidades de comunicación y liderazgo
  • Dinámica de equipos y resolución de conflictos
  • Gestión del cambio

Certificación de Cinturón Verde

  • Preparación para el examen de certificación de Cinturón Verde
  • Consejos y mejores prácticas

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimiento de los principios de Seis Sigma
  • Comprensión de la estadística básica

Público objetivo

  • Gerentes
  • Profesionales con certificación de Cinturón Amarillo
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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