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Temario del curso

Introducción

  • Repaso de los fundamentos de Seis Sigma
  • Visión general de los principios y la filosofía de Lean
  • Sinergia entre Seis Sigma y Lean

Herramientas avanzadas de DMAIC y Lean

  • Estudio profundo del proceso DMAIC
  • Herramientas Lean para eliminar el desperdicio
  • Mapeo del flujo de valor y análisis del flujo de procesos
  • Kaizen y mejora continua

Análisis estadístico y toma de decisiones basada en datos

  • Herramientas estadísticas avanzadas en Seis Sigma
  • Prueba de hipótesis y análisis de regresión
  • Técnicas de recopilación y análisis de datos
  • Introducción al Diseño de Experimentos (DOE)

Estrategias de mejora del proceso y la calidad

  • Mejora del proceso mediante Lean Six Sigma
  • Técnicas de mejora de la calidad
  • Gestión y mitigación de riesgos
  • Estrategias efectivas para la resolución de problemas

Habilidades de gestión y liderazgo de proyectos

  • Fundamentos de la gestión de proyectos para Cinturones Verdes
  • Liderazgo y gestión del cambio
  • Dinámica y gestión de equipos
  • Habilidades de comunicación para el compromiso con los interesados

Ejecución de proyectos Lean Six Sigma

  • Selección y delimitación de proyectos Lean Six Sigma
  • Desarrollo del acta de inicio del proyecto (Project Charter)
  • Estrategias de implementación para proyectos de Lean Six Sigma
  • Seguimiento y control del progreso del proyecto

Casos de estudio y aplicaciones del mundo real

  • Análisis de proyectos exitosos de Lean Six Sigma
  • Desafíos comunes y cómo superarlos
  • Mejores prácticas

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimientos y experiencia en metodologías de Seis Sigma
  • Familiaridad con conceptos, herramientas y técnicas de Lean

Público objetivo

  • Gerentes
  • Profesionales con certificación de Cinta Amarilla
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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