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Temario del curso

Introducción a Six Sigma

  • Panorama general de Six Sigma
  • Historia y antecedentes de Six Sigma
  • La importancia de Six Sigma en los negocios
  • Conceptos clave y terminología
  • La jerarquía de Six Sigma

Comprender el proceso DMAIC

  • Panorama general de DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar)
  • La fase de Definir: identificar el problema
  • La fase de Medir: recopilar datos relevantes
  • La fase de Analizar: identificar las causas raíz
  • La fase de Mejorar: implementar soluciones
  • La fase de Controlar: mantener las mejoras

Herramientas y técnicas básicas de Six Sigma

  • Introducción a las herramientas básicas de Six Sigma
  • Mapeo de procesos y diagramas de flujo
  • Diagramas de causa y efecto
  • Hojas de verificación y técnicas de recopilación de datos
  • Diagramas de Pareto
  • Introducción al Control Estadístico del Proceso (SPC)

Papel del Cinturón Blanco en proyectos Six Sigma

  • La función y responsabilidades de un Cinturón Blanco
  • Colaboración con los Cinturones Verde y Negro
  • Participación en proyectos Six Sigma
  • Identificación de oportunidades de mejora

Aplicar Six Sigma en el entorno laboral

  • Comprender el impacto organizacional de Six Sigma
  • Estudios de caso: proyectos exitosos de Six Sigma
  • Superar los desafíos comunes en la implementación de Six Sigma
  • Consejos para la mejora continua

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica de los procesos comerciales

Público objetivo

  • Gerentes
  • Profesionales
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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