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Temario del curso

Introducción a la entrevista basada en competencias

  • Por qué las entrevistas tradicionales fallan en entornos críticos
  • Marcos de competencias versus descripciones de puesto
  • El método STAR como base para la evaluación estructurada
  • Alineación del diseño de la entrevista con la cultura organizacional y las demandas operativas

Identificación de competencias clave para roles críticos

  • Definir competencias indispensables versus deseables
  • Mapear competencias con las demandas reales del puesto en comercio minorista y operaciones
  • Ejercicio práctico: perfil de competencias para un puesto de primera línea
  • Actualización de los modelos de competencias a medida que evolucionan las necesidades empresariales

Diseño de preguntas de filtro y criterios iniciales

  • Principios de preselección eficaz y revisión de solicitudes
  • Diseño de preguntas de descarte que evalúen disponibilidad, logística y ajuste básico
  • Evitar el exceso de filtrado que reduce innecesariamente el grupo de candidatos
  • Ejercicio práctico: creación de una planilla de puntuación de selección para un puesto específico

Preguntas de entrevista conductuales y situacionales

  • Formulación de preguntas conductuales que revelen el rendimiento pasado y la capacidad de resolución de problemas
  • Preguntas situacionales para evaluar el juicio bajo presión
  • Bancos de preguntas para competencias operativas comunes: resiliencia, trabajo en equipo, enfoque al cliente
  • Ejercicio de role-playing: realización de una entrevista basada en competencias

Equilibrio entre rigor e inclusión

  • Cómo los requisitos excesivamente estrictos reducen la diversidad y el volumen de candidatos
  • Separar las competencias esenciales de las habilidades entrenables
  • Utilización de rutas de evaluación alternativas para candidatos no tradicionales
  • Ajuste de los criterios de evaluación para reflejar los predictores reales de éxito

Puntuación estructurada y reducción del sesgo

  • Creación de rúbricas de puntuación que estandaricen la evaluación entre entrevistadores
  • Sesgos cognitivos comunes en las entrevistas y cómo mitigarlos
  • Reuniones de calibración: asegurando la puntuación consistente en la contratación por equipos
  • Ejercicio: puntuación de respuestas reales de candidatos utilizando una rúbrica de competencias

Logística de entrevistas en entornos críticos

  • Gestión de ciclos de contratación de alto volumen o rápida resolución
  • Entrevistas grupales y centros de evaluación para roles operativos
  • Mejores prácticas en preselección remota y entrevistas telefónicas
  • Gestión del tiempo: realización de entrevistas exhaustivas bajo restricciones operativas

Taller práctico: simulación de entrevista de principio a fin

  • Diseño del proceso de entrevista completo para un puesto real de empresa
  • Realización de entrevistas simuladas con retroalimentación entre pares
  • Revisión de los resultados de la selección y refinamiento de los filtros
  • Planificación de acciones: implementación de la entrevista basada en competencias en la organización

Requerimientos

  • Comprensión de conceptos básicos de recursos humanos o contratación
  • Conocimiento de los roles organizacionales y las descripciones de puesto

Público objetivo

  • Personal de RR. HH. y especialistas en contratación
  • Gerentes de tienda y líderes de equipo involucrados en la contratación
  • Supervisores de operaciones que llevan a cabo entrevistas de primera línea
  • Profesionales que buscan habilidades prácticas de entrevista para entornos operativos exigentes
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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