Fundamentos del Coaching de la ICF

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y captar candidatos internacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales
• Comprender los aspectos legales y regulatorios
• Aplicar la marca empleadora global
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen encontrar, atraer y captar a los mejores talentos internacionales. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar Prospección Proactiva frente al Reclutamiento Reactivo
• Utilizar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana
• Vender la Oportunidad a los Candidatos y Colaborar con los Responsables de las Contrataciones

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes destacados de hoy; o para empresas que deseen formar a sus gerentes para que se conviertan en los mejores líderes del momento.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su estilo de liderazgo
• Explorar el prototipo del liderazgo moderno
• Examinar las responsabilidades de un líder
• Potenciar sus habilidades de liderazgo
• Servir como modelo a seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.  

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Pasar de una Llamada de Solicitud de Información a una Reunión de Alineación Estratégica (SAM)
• Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y PVE (Propuesta de Valor Empleador)
• Publicar una o múltiples ofertas de trabajo
• Recibir una Lista Larga Adaptada

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y mandos medios que desean adoptar la IA de forma segura y efectiva al abordar los factores humanos que impulsan el éxito: confianza, responsabilidad, hábitos de decisión y seguridad psicológica.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Definir cuándo usar IA y cuándo no (reglas de detención).
• Verificar los resultados de la IA con estándares prácticos (señales de alerta, segunda fuente).
• Establecer responsabilidad y detonantes de escalamiento.
• Construir acuerdos del equipo y un plan de adopción a 30 días. 

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor, se realiza en Ottawa pero puede ser entregada en cualquier lugar; está dirigida a gerentes y líderes que deseen fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

En esta capacitación guiada por un instructor, aprenderá a delegar estratégicamente, establecer expectativas claras y cultivar la confianza dentro de su equipo. Diseñado para gerentes de nivel medio, este curso cubre las barreras de la delegación, técnicas prácticas de transferencia, estructuras de rendición de cuentas y prácticas para construir confianza.

La comunicación interpersonal efectiva es una habilidad clave en las relaciones tanto personales como profesionales. Se centra en prestar atención al interlocutor, comprender su perspectiva y mostrar interés por lo que dice. Utilizar mensajes claros y sencillos para evitar malentendidos, comprendiendo y valorando los sentimientos, necesidades y puntos de vista de otras personas. La comunicación efectiva implica expresar pensamientos y emociones de manera responsable, sin violar los límites de los demás, siendo consciente de las diferencias culturales que permiten evitar malentendidos derivados de la comunicación intercultural. La comunicación interpersonal efectiva es fundamental para construir relaciones duraderas, resolver problemas, fomentar el trabajo en equipo y lograr el éxito tanto en la vida profesional como personal. Es una habilidad que vale la pena seguir desarrollando y perfeccionando.

Al concluir esta capacitación, los participantes serán capaces de:

- Analizar el impacto que tiene la delegación efectiva en la productividad y el rendimiento del equipo.
- Detectar las barreras habituales que obstaculizan la confianza hacia los colaboradores.
- Implementar técnicas para delegar tareas y responsabilidades con claridad y sentido estratégico.
- Mejorar la comunicación y el seguimiento sin caer en la microgestión.
- Crear entornos de confianza y responsabilidad (accountability) dentro de sus equipos

Formato del curso

- El curso se desarrolla a través de:
- Charlas interactivas
- Ejercicios guiados
- Dinámicas grupales
- Análisis de casos
- Simulaciones de liderazgo
- Actividades prácticas vinculadas al entorno laboral

La capacitación prioriza la aplicación inmediata en el contexto profesional de los participantes.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Uruguay (online o presencial), está dirigida a managers de nivel intermedio, líderes de equipo y líderes del cambio que desean dirigir una transformación digital que las personas apoyen, no solo toleren.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Reconocer las fuentes reales de la resistencia y abordarla de manera temprana.
• Construir un caso claro para el cambio mediante victorias rápidas y patrocinadores visibles.
• Involucrar a agentes de cambio y managers de nivel medio.
• Medir la adopción y mantener el impulso tras el lanzamiento.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a líderes organizacionales que desean aprender cómo impulsar el cambio dentro de las organizaciones mediante la implementación de estrategias efectivas de liderazgo del cambio.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el impacto del liderazgo del cambio en individuos, equipos y organizaciones.
• Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional.
• Impulsar eficazmente el cambio organizacional a través del liderazgo del cambio.

Esta formación en vivo con instructor en Uruguay (en línea o presencial) dirigida a principiantes, nivel intermedio o avanzado aborda la dificultad de transformar observadores pasivos o resistentes en socios activos y solidarios mediante un análisis sistemático e insight psicológico.

En entornos empresariales complejos, el éxito de un proyecto raramente depende únicamente de la ejecución técnica; se basa en el apoyo de las personas involucradas. El desafío principal en la Gestión de los Grupos de Interés es navegar la "red de influencia": entender que las diferentes partes tienen prioridades competitivas, distintos niveles de poder y definiciones subjetivas de éxito. Sin una gestión proactiva, los proyectos a menudo enfrentan "bloqueadores ocultos", cambios repentinos en el apoyo o fallos en la comunicación. 

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Identificar a los grupos de interés,
• Analizar su influencia y expectativas,
• Seleccionar estrategias de comunicación apropiadas,
• Manejar conflictos de intereses,
• Construir relaciones a largo plazo.