Prevención del Acoso en el Lugar de Trabajo

Propósito del curso:

Orientado a la gestión: líderes de equipo, mandos medios que están comenzando sus trayectorias profesionales, así como empleados con alto potencial seleccionados para su desarrollo. El entrenamiento también sienta las bases para el desarrollo de roles individuales de liderazgo y la gestión de recursos humanos.

Ventajas al completar el curso:

Incremento en la eficiencia de la gestión del equipo, toma de decisiones eficaz relacionada con funciones directivas, selección adecuada del estilo de liderazgo según la situación del equipo, crecimiento empresarial, fortalecimiento de habilidades para la resolución de conflictos y adquisición de competencias en gestión del tiempo.

Método de formación:

Cortas conferencias temáticas, ejercicios individuales, simulaciones, análisis de casos y juegos de rol

Esta formación en vivo con instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a líderes y miembros del equipo que desean utilizar PRISM Brain Mapping para descubrir las fortalezas, necesidades y motivadores de los miembros del equipo y aprender cómo gestionar la diversidad de manera más efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Obtener una comprensión reforzada entre los miembros del equipo mediante un mejor conocimiento de sus preferencias de comportamiento, comunicación, fortalezas, necesidades y motivadores laborales.
• Descubrir las fortalezas del equipo y cómo utilizarlas para aumentar la eficiencia en el logro de objetivos.
• Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, permitiendo que el equipo trabaje de manera más efectiva.
• Aumentar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede utilizar mejor sus fortalezas y potencial, y minimizar los factores de estrés en el trabajo.
• Tener una gestión de la diversidad más efectiva en el equipo y una mejor alineación de tareas con las personas descubriendo las fortalezas, preferencias y motivadores de los miembros del equipo y discutiendo los informes individuales de los empleados.
• Tener una mejor comprensión del estilo de gestión del líder mediante el descubrimiento de su perfil de liderazgo y su impacto en el equipo.

Organizaciones como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC y VMware han aprovechado este programa para desarrollar un estilo de influencia más equilibrado y construir respuestas resilientes y adaptativas ante los desafíos laborales. Ya sea que su objetivo sea crear equipos de trabajo de alto rendimiento, ganar consistentemente contratos mediante presentaciones expertas, negociar con éxito términos óptimos o construir sistemáticamente valor accionario, este programa proporciona la precisión conductual y alineación estratégica necesarias para impulsar un impacto medible.

Los participantes superarán la comunicación fundamental para adentrarse en una arquitectura avanzada de influencia, aprendiendo a calibrar su estilo, navegar la resistencia, asegurar compromisos y escalar el impacto colaborativo a través de redes organizacionales complejas.

Público objetivo

Gerentes y líderes de equipo que deben tener un conocimiento profundo sobre los desafíos relacionados con la gestión y el desarrollo de su personal (tanto reportes directos como indirectos).

Formato del curso

El curso combinará de manera altamente interactiva:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Comprender las distintas habilidades necesarias para gestionar y liderar.
• Desarrollar su equipo de la manera más efectiva posible.
• Explicar cómo implementar mejor los cambios en su área de la organización.
• Gestionar el rendimiento del personal de forma más eficiente.
• Negociar con éxito las soluciones que consideren preferibles.
• Explicar cómo abordar situaciones difíciles que puedan presentarse en la oficina.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipos y gerentes de nivel principiante que desean comprender y aprovechar los tipos de personalidad para construir una cohesión más fuerte del equipo, mejorar la comunicación y gestionar dinámicas de equipo de manera efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Fortalecer la cohesión del equipo mediante la comprensión y el aprovechamiento de diferentes tipos de personalidad.
• Gestionar de manera efectiva las personalidades diversas.
• Mejorar la comunicación del equipo y la gestión de conflictos.
• Fomentar la seguridad psicológica y la identidad del equipo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y miembros del equipo que deseen mejorar la manera en que se comunican, colaboran y relacionan entre sí. Siguiendo una serie de prácticas, los equipos pueden potenciar estas habilidades, lo que conduce a un trabajo más productivo y a una vida laboral más satisfactoria.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Identificar y abordar problemas comunes en la forma en que se comunican y responden ante los demás en el entorno laboral.
• Mejorar la eficiencia con la que se realiza el trabajo como equipo.
• Comprender tanto las necesidades individuales como las colectivas del equipo para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
• Comprender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.

Nuestros servicios se entregan en línea a clientes de todo el mundo en colaboración con una red internacional creciente de socios. Nuestros programas transformadores de aprendizaje grupal de 10 semanas están diseñados para inspirar y potenciar a los directivos, son impartidos por facilitadores y coaches expertos, y se realizan cómodamente en línea, integrándose en el flujo normal del trabajo…

Al finalizar este entrenamiento, los participantes habrán desarrollado las siguientes habilidades:

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Los equipos son tan fuertes como las relaciones humanas que existen entre sus miembros.

COACHING
Habilidades esenciales para que los líderes sean influyentes y obtengan lo mejor de su equipo

LIDERAZGO

La gestión se centra en tareas y procesos. El liderazgo se centra en las personas y su crecimiento.

CULTURA
El compromiso sostenido construye los hábitos y las normas de un equipo de alto rendimiento.

EQUIPOS

Un grupo de individuos no es un equipo. Los buenos líderes construyen grandes equipos.