Capacidad de Coach Líder y Coach de Equipo para directivos

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y captar candidatos internacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales
• Comprender los aspectos legales y regulatorios
• Aplicar la marca empleadora global
• Tener acceso a canales globales de talento y reclutamiento

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que deseen encontrar, atraer y captar a los mejores talentos internacionales. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar Prospección Proactiva frente al Reclutamiento Reactivo
• Utilizar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana
• Vender la Oportunidad a los Candidatos y Colaborar con los Responsables de las Contrataciones

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes destacados de hoy; o para empresas que deseen formar a sus gerentes para que se conviertan en los mejores líderes del momento.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su estilo de liderazgo
• Explorar el prototipo del liderazgo moderno
• Examinar las responsabilidades de un líder
• Potenciar sus habilidades de liderazgo
• Servir como modelo a seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el mínimo esfuerzo.  

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Pasar de una Llamada de Solicitud de Información a una Reunión de Alineación Estratégica (SAM)
• Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y PVE (Propuesta de Valor Empleador)
• Publicar una o múltiples ofertas de trabajo
• Recibir una Lista Larga Adaptada

Un curso altamente participativo que incluye discusiones individuales y grupales, así como práctica de habilidades, para permitir a los delegados compartir ideas y mejorar sus competencias.

Público objetivo

Cualquier persona que busque mejorar sus habilidades de afirmación.

Objetivo

Este curso tiene como objetivo aumentar la confianza y la capacidad del participante para comunicarse con confianza y firmeza con colegas y clientes.

Objetivos

Al finalizar el programa, los participantes serán capaces de:

• Comprender y superar las barreras que impiden ser afirmativo/a.
• Reconocer rasgos de comportamiento propios y ajenos, y aprender estrategias eficaces para gestionarlos.
• Comunicarse eficazmente con una amplia variedad de personas para lograr situaciones ganadoras para todas las partes siempre que sea posible.
• Gestionar eficazmente situaciones difíciles.

Propósito del curso:

Orientado a la gestión: líderes de equipo, mandos medios que están comenzando sus trayectorias profesionales, así como empleados con alto potencial seleccionados para su desarrollo. El entrenamiento también sienta las bases para el desarrollo de roles individuales de liderazgo y la gestión de recursos humanos.

Ventajas al completar el curso:

Incremento en la eficiencia de la gestión del equipo, toma de decisiones eficaz relacionada con funciones directivas, selección adecuada del estilo de liderazgo según la situación del equipo, crecimiento empresarial, fortalecimiento de habilidades para la resolución de conflictos y adquisición de competencias en gestión del tiempo.

Método de formación:

Cortas conferencias temáticas, ejercicios individuales, simulaciones, análisis de casos y juegos de rol

Esta formación en vivo con instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales y gerentes de RRHH de nivel principiante que desean adquirir conocimientos fundamentales sobre cómo aprovechar la IA para optimizar los procesos de RRHH, mejorar la experiencia de los empleados y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender el potencial y las aplicaciones de la IA en la gestión de RRHH.
• Aprender a optimizar los procesos de RRHH utilizando herramientas de IA.
• Mejorar la experiencia de los empleados mediante estrategias impulsadas por IA.
• Utilizar las perspectivas generadas por la IA para tomar decisiones estratégicas en RRHH.

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de los demás.
• Entender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles.
• Gestionar a sus clientes y partes interesadas tanto internos como externos.

Estructura del curso

El curso consistirá en una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones guiadas.
• Presentaciones con diapositivas.
• Ejercicios prácticos y
• Análisis de casos.

Esta formación en vivo con instrucción en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a personal de Recursos Humanos, gerentes de tiendas y supervisores de operaciones que desean utilizar técnicas de entrevista basada en competencias para identificar candidatos ideales, diseñar procesos de selección efectivos y equilibrar el rigor con la inclusividad para atraer un grupo más amplio de talento.

Esta formación en vivo con instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a líderes y miembros del equipo que desean utilizar PRISM Brain Mapping para descubrir las fortalezas, necesidades y motivadores de los miembros del equipo y aprender cómo gestionar la diversidad de manera más efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Obtener una comprensión reforzada entre los miembros del equipo mediante un mejor conocimiento de sus preferencias de comportamiento, comunicación, fortalezas, necesidades y motivadores laborales.
• Descubrir las fortalezas del equipo y cómo utilizarlas para aumentar la eficiencia en el logro de objetivos.
• Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, permitiendo que el equipo trabaje de manera más efectiva.
• Aumentar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede utilizar mejor sus fortalezas y potencial, y minimizar los factores de estrés en el trabajo.
• Tener una gestión de la diversidad más efectiva en el equipo y una mejor alineación de tareas con las personas descubriendo las fortalezas, preferencias y motivadores de los miembros del equipo y discutiendo los informes individuales de los empleados.
• Tener una mejor comprensión del estilo de gestión del líder mediante el descubrimiento de su perfil de liderazgo y su impacto en el equipo.

Organizaciones como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC y VMware han aprovechado este programa para desarrollar un estilo de influencia más equilibrado y construir respuestas resilientes y adaptativas ante los desafíos laborales. Ya sea que su objetivo sea crear equipos de trabajo de alto rendimiento, ganar consistentemente contratos mediante presentaciones expertas, negociar con éxito términos óptimos o construir sistemáticamente valor accionario, este programa proporciona la precisión conductual y alineación estratégica necesarias para impulsar un impacto medible.

Los participantes superarán la comunicación fundamental para adentrarse en una arquitectura avanzada de influencia, aprendiendo a calibrar su estilo, navegar la resistencia, asegurar compromisos y escalar el impacto colaborativo a través de redes organizacionales complejas.

Público objetivo

Gerentes y líderes de equipo que deben tener un conocimiento profundo sobre los desafíos relacionados con la gestión y el desarrollo de su personal (tanto reportes directos como indirectos).

Formato del curso

El curso combinará de manera altamente interactiva:

• Discusiones facilitadas
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Comprender las distintas habilidades necesarias para gestionar y liderar.
• Desarrollar su equipo de la manera más efectiva posible.
• Explicar cómo implementar mejor los cambios en su área de la organización.
• Gestionar el rendimiento del personal de forma más eficiente.
• Negociar con éxito las soluciones que consideren preferibles.
• Explicar cómo abordar situaciones difíciles que puedan presentarse en la oficina.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipos y gerentes de nivel principiante que desean comprender y aprovechar los tipos de personalidad para construir una cohesión más fuerte del equipo, mejorar la comunicación y gestionar dinámicas de equipo de manera efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Fortalecer la cohesión del equipo mediante la comprensión y el aprovechamiento de diferentes tipos de personalidad.
• Gestionar de manera efectiva las personalidades diversas.
• Mejorar la comunicación del equipo y la gestión de conflictos.
• Fomentar la seguridad psicológica y la identidad del equipo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y miembros del equipo que deseen mejorar la manera en que se comunican, colaboran y relacionan entre sí. Siguiendo una serie de prácticas, los equipos pueden potenciar estas habilidades, lo que conduce a un trabajo más productivo y a una vida laboral más satisfactoria.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Identificar y abordar problemas comunes en la forma en que se comunican y responden ante los demás en el entorno laboral.
• Mejorar la eficiencia con la que se realiza el trabajo como equipo.
• Comprender tanto las necesidades individuales como las colectivas del equipo para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
• Comprender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.

Esta capacitación en vivo, impartida por instructores, se realiza en Uruguay (en línea o presencial) y está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de Recursos Humanos, que deseen comprender el acoso laboral, prevenirlo y fomentar una cultura laboral inclusiva y respetuosa.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué constituye el acoso en el lugar de trabajo y sus diversas formas.
• Identificar comportamientos que contribuyen a un ambiente laboral respetuoso.
• Responder eficazmente ante incidentes de acoso.
• Reconocer las políticas legales y organizacionales relacionadas con la prevención del acoso.
• Promover una cultura laboral positiva, inclusiva y respetuosa.