Los cursos de capacitación en línea o presenciales, dirigidos por instructores y en vivo, demuestran a través de discusiones interactivas y estudios de casos los fundamentos de trabajar en equipo.
La capacitación Working In A Team está disponible como "capacitación en vivo en línea" o "capacitación en vivo en el sitio". La formación in situ en directo puede llevarse a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Montevideo o en los centros de formación corporativa de NobleProg en Montevideo.
NobleProg -- Su proveedor local de capacitación
Montevideo - La Cumparsita
1282 Ituzaingo, Montevideo, uruguay
El hogar de la cultura, la política y el comercio de Uruguay ahora presenta La Cumparsita. La Cumparsita se encuentra en 'Ciudad Vieja', la parte más antigua de la ciudad capital de Montevideo, cerca de la plaza principal de la Plaza Independencia. En los últimos años, este barrio (que durante varias décadas fue el centro político y económico del país de la ciudad) ha experimentado una impresionante regeneración. Reconocido por sus edificios art decó, casas coloniales y lugares de interés, incluida la sala de espectáculos neoclásica Solís Theater, también es el puerto principal de Uruguay y es el hogar del 'Mercado del Puerto', un antiguo mercado y lugar para comidas y bebidas tradicionales uruguayas.
Más que una simple fachada de vidrio contemporánea, este edificio impresiona desde el principio con su lobby de techo de doble altura y terraza en la azotea, ideal para almuerzos flojos o veladas de redes. Cada espacio de trabajo está inundado de luz natural, desde oficinas privadas hasta salas de reuniones elegantes y zonas comunes bulliciosas. Conéctese a nuestra próspera comunidad de profesionales con ideas afines y absorba el espíritu emprendedor. Lo mejor de todo es que llegar aquí no podría ser más fácil: la parada de autobús de Buenos Aires, la estación de tren Estación Central y la terminal de ferry de Montevideo están a pocos pasos de distancia.
Montevideo, World Trade Center III
Av. Luís Alberto Herrera y Av. Veintiséis de Marzo, Montevideo, uruguay
Con sus impresionantes vistas y espacios de trabajo inundados de luz natural, este centro seguramente impresionará. Ocupa la tercera torre renovada de 19 pisos del World Trade Center y está situada en la vibrante y creciente área de Buceo. El edificio, que está conectado a las otras torres por una animada plaza interior, está cerca del gobierno y el distrito de la embajada, además de estar al lado del centro comercial de Montevideo. La plaza, conocida como Plaza las Torres, incluye esculturas famosas. Más de 200 compañías están establecidas en WTC Montevideo, en su mayoría bancos globales, aerolíneas y multinacionales, junto con empresas de telecomunicaciones, financieras y legales. La fuerza laboral de Uruguay está bien educada y cuenta con una alta tasa de alfabetización. Las principales industrias del país incluyen exportaciones de carne de res, lana y cuero, y tiene un fuerte sector de TI. El centro está a 30 minutos del aeropuerto internacional, a 10 minutos de la estación de autobuses y a 20 minutos del puerto.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Montevideo (en línea o en el lugar) está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de recursos humanos, que desean comprender el acoso en el lugar de trabajo, prevenirlo y fomentar una cultura laboral inclusiva y respetuosa.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
Comprender qué constituye el acoso en el lugar de trabajo y sus diversas formas.
Identificar comportamientos que contribuyen a un lugar de trabajo respetuoso.
Responder efectivamente a los incidentes de acoso.
Reconocer las políticas legales y organizativas relacionadas con la prevención del acoso.
Promover una cultura laboral positiva, inclusiva y respetuosa.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Montevideo (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipos y gerentes de nivel principiante que desean comprender y aprovechar los tipos de personalidad para construir una cohesión de equipo más fuerte, mejorar la comunicación y administrar la dinámica del equipo de manera efectiva.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
Fortalezca la cohesión del equipo a través de la comprensión y el aprovechamiento de los diferentes tipos de personalidad.
Gestiona diversas personalidades de forma eficaz.
Mejorar la comunicación del equipo y la gestión de conflictos.
Fomentar la seguridad psicológica y la identidad del equipo.
This instructor-led, live training in Montevideo (online or onsite) is aimed at team leaders and members who wish to use PRISM Brain Mapping to discover the strengths, needs, and motivators of team members and learn how to manage diversity more effectively.
By the end of this training, participants will be able to:
Obtain a strengthened understanding among team members through better knowledge of their behavior preferences and communication, strengths, needs, and work motivators.
Discovery of team strengths and how to utilize them to increase efficiency in achieving goals.
Find solutions to cooperation challenges, enabling the team to work more effectively.
Increase job satisfaction for team members through analysis of how each can better utilize their strengths, and potential, and minimize stress factors at work.
Have more effective diversity management in the team and better task alignment to people through discovering team members' strengths, preferences, and motivators and discussing individual employee reports.
Have a better understanding of the management style of the leader through discovering their leadership profile and its impact on the team.
Objetivo del curso:
Para la gestión: los líderes de equipo, los gerentes están comenzando sus trayectorias profesionales y los empleados de alto potencial son seleccionados para su desarrollo. La formación es también un preludio para el desarrollo de los roles de liderazgo individuales y la gestión de los recursos humanos.
Beneficios de la realización del curso:
Aumentar la eficiencia de la gestión de equipos, la toma de decisiones efectiva relacionada con las funciones gerenciales, la selección adecuada del estilo de liderazgo para la situación del equipo, el crecimiento empresarial, fortalecer las habilidades de resolución de conflictos, adquirir habilidades de gestión del tiempo.
Método de entrenamiento:
Conferencias temáticas cortas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de casos, juegos de rol
Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC y VMware se han beneficiado de este programa, desarrollando un mejor equilibrio en su estilo de influencia y demostrando una respuesta resistente a los desafíos en el lugar de trabajo. Si desea: • Crear equipos de trabajo de alto rendimiento • Ganar constantemente contratos de lanzamiento • Negociar con éxito las mejores ofertas • Crear valor para los accionistas, año tras año ... entonces necesita nuestro programa de influencia
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Montevideo (en línea o presencial) está dirigida a miembros y líderes de equipo que desean aprender y aplicar los principios de colaboración en equipo y las mejores prácticas dentro de sus equipos.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
Crear una dirección compartida para establecer la visión, la misión y los objetivos colectivos.
Fomentar una cultura de colaboración para desarrollar valores positivos y motivar a los equipos.
Involucre a los equipos a través de actividades de formación de equipos, innovación y gestión de conflictos para aumentar la colaboración.
Mida el rendimiento de la colaboración en equipo para analizar el trabajo en equipo y la productividad del equipo.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Montevideo (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y miembros de equipo que desean mejorar la forma en que se comunican, colaboran y se relacionan entre sí. Al seguir una serie de prácticas, los equipos pueden mejorar estas habilidades, lo que conduce a un trabajo más productivo y una vida laboral más feliz.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
Identificar y abordar problemas comunes en la forma en que se comunican y responden a los demás en el trabajo.
Mejorar la eficiencia con la que se realiza el trabajo en equipo.
Comprender las necesidades individuales y colectivas de un equipo para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
Comprender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.
Nuestros servicios se entregan en línea a clientes de todo el mundo en colaboración con una creciente red de socios internacionales. Nuestros programas de aprendizaje grupal transformadores de 10 semanas están diseñados para inspirar y capacitar a los gerentes, y son dirigidos por expertos facilitadores y coaches, convenientemente entregados en línea dentro del flujo normal del trabajo...
Al finalizar esta capacitación, los participantes habrán desarrollado las siguientes habilidades:
INTELIGENCIA EMOCIONAL Los equipos son tan fuertes como las relaciones humanas que existen entre las personas.
COACHING Habilidades esenciales para que los líderes sean influyentes y obtengan lo mejor de su gente
LIDERAZGO Management se trata de la tarea y el proceso. Leadership trata sobre las personas y el crecimiento.
CULTURA El compromiso sostenido construye los hábitos y normas de un equipo de alto rendimiento.
EQUIPOS Un grupo de individuos no es un equipo. Good Los líderes construyen grandes equipos.
Formación 'Diferencias generacionales en la gestión. Empleados de la generación XYZ. Cómo funcionar con ellos' está dirigido a líderes de equipo, ofreciendo conocimientos y habilidades en el área de comunicación y motivación de los empleados de las generaciones X, Y y Z. Basado en una metodología interactiva, el curso enfatiza ejercicios prácticos y mini-conferencias, lo que permite la adquisición efectiva de habilidades necesarias para gestionar un equipo en un entorno generacionalmente diverso.
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