Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)

El análisis de negocios es un proceso de investigación, comprensión y definición de las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que las satisfagan. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio en una organización y en el diseño de nuevas soluciones de negocio. El objetivo del análisis de negocios es garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas cumplan con los objetivos y necesidades del negocio. Es fundamental para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, mediante la comprobación de que las soluciones implementadas son precisas, viables y completamente acordes con los requisitos comerciales.

La formación "Scrum para un Scrum Master avanzado + preparación para el examen PSM II" está orientada a Scrum Masters experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y convertirse en verdaderos líderes ágiles. El curso incluye la interpretación del Guía de Scrum conforme a la visión de Scrum.org, lo cual es clave con miras al examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la totalidad del marco, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara para el examen PSM II, basado en la última versión del Guía de Scrum.

Este curso se centra en el rol del analista empresarial para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán cómo cooperar con el Equipo, el Product Owner (dueño del producto), el Scrum Master y el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes llevarán a cabo un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de garantía de calidad, testers, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos con el objetivo de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (especialmente SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real del cliente si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos básicos de prueba en el contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Audiencia objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes pretendan seguir la prueba como una carrera específica y constituye un requisito previo adecuado para el curso de Certificado Agile Tester de iSQI.

Esta formación en vivo con instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean profundizar sus conocimientos sobre Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Conocer a fondo todas las ceremonias de Scrum.
• Desarrollar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

JIRA Software es una potente herramienta para la Gestión de Proyectos, pero a menudo los participantes se centran más en la herramienta que en el método mismo.

Esta formación práctica e impartida por un instructor introduce a los participantes al poder combinado de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar el producto o proyecto con éxito. El equipo aprenderá a utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizando todo en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo (workflows), tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencia, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar las incidencias de manera eficaz
• Diseñar las pantallas necesarias para manejar los tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gestión

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (listas de prioridades), y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en Practicantes de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación en vivo con instructor en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesionales sin experiencia previa en ágil que deseen utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.