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 Duración 35 horas

Temario del curso

Día 1: Fundamentos de la Gobernanza del Directorio

  • Principios de la Gobernanza Corporativa
  • Funciones y Responsabilidades de los Directores
  • Estructura del Directorio y Comités
  • Deberes, Ética y Rendición de Cuentas de los Directores
  • Prácticas Óptimas de Gobernanza

Día 2: Planificación Estratégica y Supervisión del Directorio

  • Marco de Planificación Estratégica
  • Visión, Misión y Objetivos Estratégicos
  • Participación del Directorio en el Desarrollo de la Estrategia
  • Toma de Decisiones Estratégicas Basadas en Riesgos
  • Monitoreo del Desempeño y Métricas de Gobernanza

Día 3: Marco de Políticas y Procedimientos

  • Políticas de Gobernanza y su Importancia
  • Proceso de Desarrollo y Aprobación de Políticas
  • Estatutos del Directorio y Términos de Referencia
  • Marco de Delegación de Autoridades
  • Revisión y Actualización de Políticas

Día 4: Seguimiento, Monitoreo y Evaluación del Desempeño

  • Informes del Directorio y Tableros de Información
  • Monitoreo de Iniciativas Estratégicas
  • Mecanismos de Seguimiento y Pistas de Acción
  • Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
  • Evaluación de la Efectividad del Directorio y Comités

Día 5: Liderazgo del Directorio y Mejora Continua

  • Comunicación en el Consejo y Toma de Decisiones
  • Participación de las Partes Interesadas y Transparencia
  • Gestión del Cambio y Transformación Organizacional
  • Desafíos de Gobernanza y Estudios de Caso
  • Planificación de Acciones e Hoja de Ruta para la Mejora de la Gobernanza

Requerimientos

No se requieren requisitos específicos. Es suficiente contar con alfabetización informática básica y un conocimiento general del entorno de trabajo relevante.

Número de participantes


Precio por participante

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