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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción

• Lo que realmente hace un Product Owner (y lo que no)
• El Product Owner en Scrum y en grandes organizaciones

Visión, objetivos y mapa de ruta del producto

• Redactar una visión de producto que la gente recuerde
• Establecer objetivos de producto
• Construir un mapa de ruta (roadmap) que resista el contacto con la realidad

Gestión del backlog

• El refinamiento como una actividad continua
• Dividir elementos grandes en incrementos de valor
• Ordenar el backlog

Técnicas de priorización

• Valor frente a esfuerzo
• MoSCoW
• Costo del retraso (Cost of delay)

Gestión de partes interesadas

• Mapeo de partes interesadas en grandes organizaciones
• Decir "no" con argumentos
• Gestión de expectativas y dependencias

Trabajo con el equipo

• Colaboración con analistas de negocio, UX e ingeniería
• Definición de listo (Definition of Ready) y Definición de hecho (Definition of Done)

Medición del éxito

• De los entregables (outputs) a los resultados (outcomes)
• Elección de métricas de éxito
• Caso de estudio: acortar la solicitud de un préstamo de más de 30 minutos a 5

Práctica

• Construcción de un backlog y un mapa de ruta para un caso de producto real

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

Requisitos previos

• Conocimiento básico de Agile o Scrum
• Experiencia en la ejecución de proyectos o productos, en cualquier rol

Audiencia

• Nuevos Product Owners y aspirantes a Product Owners
• Analistas de negocio y gerentes de proyectos en transición a roles de producto
• Expertos de negocio que trabajan estrechamente con los equipos de entrega

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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