Ingeniero de TREN de Lanzamiento (RTE) de SAFe

Aprenda a destacar como analista de negocios en entornos ágiles. Esta capacitación en Uruguay abarca los roles de Scrum, la gestión del backlog y la colaboración efectiva con los Product Owners. Desarrolle habilidades prácticas mediante proyectos simulados y ejercicios prácticos adaptados a escenarios de desarrollo reales.

Esta formación en vivo dirigida por instructores en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que desean comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Esta formación en vivo con instructores en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a ejecutivos de marketing que deseen comprender cómo aprovechar los marcos ágiles para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Analizar la demanda potencial para nuevos productos y servicios.
• Aprender cómo fijar el precio de nuevos productos y las técnicas para ajustar el valor.

Esta introducción de 2 días a la prueba de software ágil en Uruguay cubre conceptos fundamentales dentro del desarrollo Scrum. Utilizando el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles, los participantes exploran principios contemporáneos, automatización de pruebas y tanto técnicas de caja negra como de caja blanca para mejorar las prácticas del equipo.

Esta formación de 7 horas con instructor en Uruguay se centra en el uso conjunto de Jira y Confluence para una gestión ágil de proyectos efectiva. Los participantes aprenderán a configurar tableros, gestionar problemas y vincular herramientas para optimizar los requisitos y la generación de informes, mejorando la colaboración y la entrega del equipo.

Esta formación en vivo sobre Uruguay equipa a los profesionales bancarios con herramientas Lean y Ágiles para maximizar el valor y minimizar las pérdidas. Los participantes aprenderán a aplicar tableros Kanban, optimizar requisitos y agilizar los flujos de trabajo operativos para una mayor eficiencia.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (listas de prioridades), y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en Practicantes de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.