Ingeniero de Tren de Lanzamiento SAFe (RTE)

Este curso se centra en el rol del analista empresarial para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán cómo cooperar con el Equipo, el Product Owner (dueño del producto), el Scrum Master y el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes llevarán a cabo un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Esta formación en vivo dirigida por instructores en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que desean comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Esta formación en vivo con instructores en Uruguay (en línea o presencial) está dirigida a ejecutivos de marketing que deseen comprender cómo aprovechar los marcos ágiles para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Analizar la demanda potencial para nuevos productos y servicios.
• Aprender cómo fijar el precio de nuevos productos y las técnicas para ajustar el valor.

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos básicos de prueba en el contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Audiencia objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para quienes pretendan seguir la prueba como una carrera específica y constituye un requisito previo adecuado para el curso de Certificado Agile Tester de iSQI.

JIRA Software es una potente herramienta para la Gestión de Proyectos, pero a menudo los participantes se centran más en la herramienta que en el método mismo.

Esta formación práctica e impartida por un instructor introduce a los participantes al poder combinado de Jira y Confluence, trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar el producto o proyecto con éxito. El equipo aprenderá a utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficientes en la gestión de Requisitos de Usuario, Pruebas, Comunicación, centralizando todo en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo (workflows), tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencia, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto adecuadamente
• Gestionar las incidencias de manera eficaz
• Diseñar las pantallas necesarias para manejar los tipos de incidencia
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gestión

Lean es una metodología centrada en maximizar el valor mientras se minimiza el desperdicio en los procesos.

Esta formación impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio en gestión bancaria y de procesos que desean aplicar herramientas Lean y ágiles para mejorar la eficiencia en la gestión de requisitos, proyectos y procesos operativos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los principios de Lean en el contexto de los procesos bancarios.
• Utilizar herramientas Lean para optimizar la recopilación de requisitos y la ejecución de proyectos.
• Implementar y gestionar tableros Kanban para una gestión efectiva del flujo de trabajo.
• Identificar y eliminar el desperdicio en los procesos bancarios y orientados a servicios.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y debate.
• Muchos ejercicios y prácticas.
• Aplicación práctica de herramientas Lean y ágiles en escenarios basados en casos.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar los detalles.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (listas de prioridades), y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como de programa, con un enfoque particular en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en Practicantes de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar el trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.